产品涨价高招：让用户心甘情愿付钱，还觉得不亏反赚
如何优雅的调整产品价格？才能避免涨价后，用户流失？ 年前我的御用理发师托尼老师涨价了——理发价格从门市价68元调整到了门市价98元。 托尼老师的涨价并没有那么突然，提前2个月就贴出了价格调整通知，刚看到调整通知的时候，我预判这个理发店短期的业绩必然受到影响，因为涨幅过大，必将导致一些老顾客的流失。 然而到了涨价的那天，...
未来五年，缺乏这五种能力的市场人员或将被淘汰
一个优秀的市场人员，到底还需要身兼哪些角色，才能从容应对新的挑战呢？ 市场从业者需要踏遍传播的上游和下游，调研每一个环节的运作方式，并在脑海中形成完整的传播地图。要做用户洞察、要会搭配媒介组合、要懂产品、会运营，要会看传播数据…… 市场人的角色正变得越来越多元和复杂，这是我们不得不面对和适应的未来。毕竟，唯有打破边界，...
从产品的角度看星巴克、肯德基的排队方式差异
编者按：本文来自微信公众号“产品一二三”（ID：spm0123），作者：奇文天翔。 01 星巴克和肯德基的排队方式有什么区别？ 前几天看到了一篇讲解星巴克和肯德基排队方式差异的文章，感觉挺有意思的。 答案是：星巴克是横着排队，肯德基是竖着排队。 为什么是这样呢？ 文中给出了几点原因： 1.星巴克横着排队是为了提升购买率...
从爆款笔记看小红书首页推荐算法逻辑
编者按：本文来自微信公众号“鸟哥笔记”（ID:niaoge8），作者：张聆。 作为运营一直对小红书有关注，近期在正式运营小红书，打算成为一个小红书内容创作者。运营两周，涨粉3500+，获赞与收藏92000次，产出了几个阅读量10万以上的爆款笔记。所以今天结合运营的知识和爆款笔记的实践，来聊一下小红书推荐算法逻辑。 小红...
3个维度，解读B端产品该如何管理产品团队？
对于中高级别的产品经理来说，他们的岗位职责已不再是拘泥于底层事务的执行，而更侧重于团队管理与战略制定与执行监督等。所以团队管理能力也成了考验一名中高级产品经理的标准之一。 今天在面试的时候被问到“如何对底下产品人员做考评？”，当时从两个方面解答了一下： 产品工作输出的角度 产品人员成长的角度 现在想来这样的问题其实没有...
品牌布局：如何用策略中心做市场分析？
对于TOP品牌来说，市场分析是一个很重要的一部分，有着预测市场趋势的能力。那么如何做市场分析呢？我们可以通过策略中心及数据银行来指导品牌进行新品布局！ 之前有简单介绍过策略中心的功能和价值： 与数据银行不同的是，数据银行是品牌的数据，其核心价值为人群精细化运营，通过对人群洞察及分层，可以对不同的人在不同的时间和渠道给予...
版本管理，是B端产品最容易忽视的环节
“版本管理”是B端产品最容易忽视的环节，但其异常重要。在本文中，笔者指明了版本管理的重要性，并给出了制定”科学“的版本所需要考虑的四大重点。 在很多产品经理的头脑中，需求调研、需求分析、产品设计、上线后的迭代，以及产品规划等，是大家的主要工作内容。但是在B端的产品迭代中，有一件非常容易被忽视，但又异常重要的事，那就是“...
原则系列：怎样做B端产品的PMF？
最近在一条新的产品线的PMF阶段，笔者在研究产品的PMF，今天来跟大家简单探讨一下B端产品的PMF。 PMF是Product Market Fit的缩写，指的是产品市场匹配度。当我们有一个创业或者产品的想法，在定义开发完一个产品的MVP之后，接下来的一个阶段就是进行产品的市场验证，来验证产品开发的假想是否成立。 大多数...
用户签到功能优化竞品分析
一个好的用户成长体系能够提升用户的主动活跃，用户也可以从体系中获得成就感、兑换礼品等权益。对于平台讲，也有利于提高用户粘性和忠诚度。本次竞品分析将着重对几款主流新闻资讯APP的用户签到进行功能对比。 一、项目背景 一个好的用户成长体系能够提升用户的主动活跃，用户也可以从体系中获得成就感、兑换礼品等权益。对于平台讲，也有...
产品运营终极指标：用户生命周期价值LTV
对于从事移动互联网产品商业化工作的人来说，如何衡量产品的变现效率至关重要。一般在讨论商业化效率的时候我们会讨论的指标有Gross Profit、ARPU、eCPM、CAC。但是有一个终极运营指标，那就是用户生命周期价值（Life Time Value，LTV），对于商业化来说，最终追求的都是在让用户在使用我们产品过程中...