从AARRR模型看，学龄前教育产品如何做增长
本文笔者根据自己对于学龄前教育产品用户的一些理解以及调查对这些用户进行分析，并根据分析结果提出相应的增长手段。 本文源于一次面试后的作业，作业要求针对两款学龄前（3~6岁）教育类产品的增长手段阐述自己的思路。 典型的增长团队的工作方式一般是以下过程的循环： Step1：根据数据分析和用户调查获得洞察。 S...
运营人，下面这5点是你务必要考虑的！
运营工作有时候会非常的机械化，有些工作是需要你有耐心去完成的，而且要细心，因为一旦出错很可能会带来不可挽回的后果，因此今天静静给大家总结了运营人日常需要注意的几件事儿，希望能对屏幕前的你有所帮助。 第一点：简单的事儿重复做，重复的事儿认真做。 作为运营人耐心和细心是必备的心态，因为大部分工作需要你重复去做，并且不能出错...
淘宝运营论店铺层级的重要性，还在第一层级的你没有流量太正常了！
店铺的层级有多重要？ 如果你和资深的运营接触过，或者接触过店铺做得非常好的卖家，你就会发现，他们经常关注的最重要的一个点，就是店铺层级。 店铺层级是什么呢？ 我们在生意参谋首页的右边，可以看到你的店铺的层级，而且也可以看到店铺层级是如何划分的。 店铺层级的标准是按照类目划分的。每个类目的每个层级的标准都是不一样的。 按...
每日，都有199万人陷入做增长的思维误区？
为什么？ 首先，对于行业发展来说，做增长是相当“有钱图”的。 在国内，类似于今日头条、网易、腾讯，新浪，美团，趣头条等这样的公司都在加大招聘具有增长思维人才的力度，并且开出了相当可观的薪资条件——平均年薪在30万以上，更高级别的增长刚年薪在50～100万，这里放几张拉勾网增长岗的薪资供你感受一下。 其次，...
裂变增长的18页秘籍
怎样才能成功刷屏呢？最关键的是建立刷屏机制，刷屏在于分享！ 本文内容来源于：鸟哥笔记，不代表运营狗网站观点，如有版权问题，请联系站长删除。
运营进阶：在客户底层需求上建立运营方法论
如何理解并运营用户需求？所谓的痛点、爽点、痒点又是什么呢？具体在运营时应该如何区分和加以利用？ 我们常说，产品跟运营不分家。双方岗位职责虽有不同划分，但本质上都是在为一款产品做好用户服务，所以，本章所讲的核心是站在运营的角度来讨论下如何理解并运营用户需求。 我们在定义用户需求和解决方案这两个关联假设的时候，通常会使用以...
CRM用户运营：积分兑换体系的1个中心、2个基本点
做会员的商家基本都会做积分，为什么要做积分体系呢？积分体系的本质是什么呢？一个能带动会员活性体现会员权益感的积分体系应该具备哪些特征呢？ 积分实质上是商家回馈的，反映顾客对商家贡献的一种有价代币，品牌通过设置积分价值等价目标，吸引顾客与品牌多频次互动，品牌乘机顾客传递品牌或营销信息，如果把会员体系作为航母战斗群积分体系...
用户数量从0到450万，我就是怎样做到的？
推出一个免费版本是你最好的营销工具。 编者按：本文作者 Aytekin Tank 是 JotForm 的创始人，他在本文中探讨了初创企业实现早期增长的七大策略，他也正是运用这些策略将JotForm 的用户数量从 0 提升到了 450 万人。虽然当下环境已经发生了变化，但当时的许多策略对于现在仍然适用。文章发表自 Med...
想提升用户活跃度，你做好用户分群了吗？
“为什么转化降低了，怎么也找不到原因”？数据的波动最容易带来改变的就是用户， 如果你每天查看的数据指标，没有拆分用户活跃状态，那你可能永远也找不到答案。 必备视角——用户活跃状态 如果你能清晰的拆分并分析用户的活跃状态，那么大概70%的数据分析问题都会迎刃而解，而“卡”住分析的，往往就是这个非常基础但是很容易被忽视的内...
怎样提升产品的用户活跃度？
基于最近用户活跃有了一些深入的理解，所以对用户活跃做了一定的大梳理。在这个梳理过程中，作者分了三部分。第一部分是产品维度，第二部分是运营维度的，第三部分是大公司运作和商业逻辑维度的。对于这三大块维度的梳理对用户活跃的帮助和对用户需求满足，把低频次需求提升上来的方式和方法进行梳理。对作者本人也是一种再学习和进一步输出的过...