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产品卖不动?先理清这三种价值维度

你有没有想过,为什么有些东西明明质量不错,就是卖不动?团队开会时,老板常把锅甩给营销,但产品本身真的没问题吗?

4P理论里,产品明明排在第一位,最后背锅的却总是营销。说到底,多数企业做品牌就为一件事:把东西卖出去。品牌能溢价、能续命,但前提是东西真得值。否则宣传越猛,死得越快。

所有能叫得上商品的东西,不管实物还是服务,其实都藏着三层价值:功能、情感、精神。一层比一层难做,也一层比一层值钱。



功能价值:别自嗨

最基础的就是功能价值。口渴买瓶水,解了渴,这事就结了。你买瓶辣椒油,再香再辣也解不了渴,对吧?

脑白金当年是营销教科书,现在呢? partly因为功能撑不起价格。短期靠吆喝能冲量,长期呢?消费者回过味来发现不值,就再也不买了。

消费者脑子里始终转着两个问题:这对我有什么用?你跟别的有什么不一样?

"有用"好解决,"不一样"才要命。渴了喝水,干嘛选农夫山泉?因为"有点甜",因为"大自然的搬运工"。USP给购买理由,定位给差异化标签,两个一起上,产品才有点爆的可能。

但千万别自嗨。啤儿茶爽当年多自信——"像茶的啤酒",瞄准想喝又不能喝的人。结果呢?喝茶的嫌它像酒,喝酒的嫌它像茶,想借酒消愁的喝完更愁——根本没那劲儿。功能价值找不准核心利益点,再精准的定位也是空中楼阁。



情感价值:让消费者"上头"

理论上,消费者购物是"分析-思考-选择"。实际上呢?逛着逛着就买了,吃完还要发朋友圈。

时代变了。以前买表看"德国造还是瑞士造",现在得好看、好玩、值得等、值得晒。餐饮报告里,年轻人早就从"吃饱""吃好"进化到"有趣""新鲜"。

雕爷牛腩用纸船装牛排,干冰火焰一通招呼,菜好不好吃另说,朋友圈先赢了。刺激感官、制造话题、让人愿意分享——这就是情感价值的玩法。

但情感价值不只是产品本身。海底捞的服务态度、京东的物流速度,都在给情感账户存钱。口碑从哪来?把该做的做到120%,超预期了,自然有人替你说话。

精神价值:让消费者"认祖归宗"

耐克一句"Just Do It",多少人为之买单;可乐成了"快乐水",开香槟等于庆祝——这些早就超出功能本身了。

成功的品牌,往往在消费者生活里扮演某种角色。它们贩卖的是一种想法、一种态度、一种"我是这种人"的认同感。

买衣服非得追大牌?有人偏不。MUJI无印良品的走红,恰恰是对品牌束缚的反叛——"我不从众"。讽刺的是,这种"反品牌"的精神,反而成就了一个新品牌。

消费早已不是单纯的功能满足。潜意识里,人们用产品表达个性、投射态度。2010年中国进口牛油果仅2吨,2017年飙到32100吨,增长一万多倍。真因为好吃?调研显示,牛油果消费者多是中产阶级,咸蛋黄、奶酪、牛油果——这组合,像不像某种身份标签?



任何产品被消费时,消费者都会赋予它意义。这意义,就成了产品的一部分。从功能到情感再到精神,价值越往上走,护城河越深。

所以做产品别只盯着产品。透过产品看消费者,看他们想要什么、想成为什么,这才是正经事。