B端产品的渠道运营,和C端完全是两码事。
C端那套刺激冲动消费的玩法,在B端基本走不通。偶尔降价或送礼品,能让已经心动的客户爽快签单,但整个交易过程主要靠销售全程跟进,运营能插上的手其实不多。刚接触的新用户?更不可能靠这些花招打动。
真正决定B端运营能否拿到主动权的,不是渠道运营,也不是活动运营,而是对客户的理解,以及内容运营的能力。如果你已经吃透了这一点,这篇文章大概帮不上什么忙。
在展开之前,得先把B端产品的交易逻辑理清楚。当然,不同产品的交易逻辑差别很大。我梳理的框架适用于大多数B端产品,但政企类除外——这类销售靠的是关系资源和企业资质,营销文案写得再动人也没用。
典型的B端交易链条是这样的:发现问题的人自己去找解决方案,然后报给上级审批,公司内部走项目流程,最后由业务部门或采购部门拍板买谁的。很多时候,真正用产品的人只能提建议,没有决策权。说了算的,在上头。
把这个流程拆解完,运营能切入的环节就三个:触达那些找方案的人;影响采购决策者的判断;提升用户的续费率。
B端运营能做的事远比C端多,但C端那些花哨的技巧反而用不上。核心在于理解用户需求,知道什么样的内容能影响决策。

找方案的人
这类人是产品的直接使用者,也是业务问题的承受者。他们当中,有人已经在主动找解决方案,有人还没意识到自己有问题。
有一种情况挺典型的:公司发展到某个阶段,一些反人类的流程让员工苦不堪言,抱怨多了,业务部门负责人终于意识到得上一套系统来解决。还有些科技公司,别指望技术人员能按业务人员的想法来。需求表达不清楚,技术也没空细琢磨,最后做出来的东西没人乐意用。业务再提需求,技术觉得问题已经解决了;业务觉得产品逻辑蠢到家,但也没办法,只能继续凑合。到头来还是得靠第三方团队介入——毕竟花了钱买了服务,人家会派人深入了解需求,该定制定制,该开发开发。预算少的,就在现有产品上改改,让用户觉得"好像能解决问题"。但这种无限妥协的做法,续费率迟早出问题。
运营要做的,是深入理解客户需求,并和产品做匹配。团队里最懂产品在实际场景中怎么用的人,应该是运营。
得往一线跑,和客户泡在一起,才能真正摸清真实需求。产品使用绝不是看看文档就行的,每个功能在什么场景下用、能解决什么问题,运营都得门儿清。这时候运营扮演的其实是"布道"的角色。
基于这个判断,我觉得普通运营其实很难做好技术型产品。我上一家公司做大数据产品,最终难有起色,这也是原因之一。
运营应该和销售、售前一起去拜访客户,而不是靠他们带回来的碎片信息做判断。坐在会议室里和客户面对面聊,对产品的应用、客户的需求,理解会完全不同。
不同客户对产品的需求点各不相同,但在这些差异里能挖掘出共性。把共性需求排优先级,反馈给产品迭代。这是运营在需求侧能发挥的价值。
了解需求之后,要考虑用什么内容去触达用户。写内容的时候,脑子里得装着两类人:已经在找方案的人,和还没意识到自己有问题的人。

在B端干久了,你会攒下大量行业解决方案。有些没成交,但方案不会浪费,打包成行业解决方案去触达新用户,是常用的做法。

已经找方案的人,目标很明确,通常通过搜索引擎找关键词。他们能说清核心问题或关键词。和客户聊的时候,把对方提到的重要词汇、解决方案名称记下来,回去加工成文章关键词。类似用户也有这类需求,通过SEO或SEM提升排名,就能触达更多同类用户。
还没意识到自己有问题的人,只能靠抓取问题描述的关键词,大面积覆盖推送渠道,广撒网,获取有效信息。
内容结构也要区别布局。目标明确的用户,直接给解决方案或步骤,加上产品亮点。目标不明确的,先用核心痛点勾住,再给解决方案。
这个阶段,运营其实是"售前服务员",角色远不止内部传话的。
影响决策人
决策者通常关心两样东西:公司实力和价格。由此分出价格敏感型和实力敏感型两类客户。

国外产品在国内的做法比较单一,国内产品则演化出两种打法。我最近调研了行业竞品:国外品牌在大陆没有直接销售网点,沟通中先问项目是否已获批。一旦聊到价格,就推国产替代——说白了,人家不伺候预算有限的小客户。
国内大型B端SaaS厂商会把产品拆成中型和中大型两条线,分别对应价格敏感和实力敏感的用户。触达方式不同,但在我看来,价格敏感的用户靠促销或销售降价就能搞定。实力敏感的客户,则需要市场部不断证明自己,用行业调研、各种方式巩固行业领导者地位。
老板是谁不重要,有商业奖项能证明行业地位就行。把行业奖项、大客户案例拉出来,写成通讯稿或文章,证明公司实力,从而影响其他客户的决策。
还需要一些非常规手段。可以在某些平台做口碑内容,出现负面要及时压制或删除。做惯营销或网销的人可能会发现,B端运营原来这么看重前端营销工作。到目前为止,在客户获取阶段我还是这个观点——B端获客应该是"售前+运营"的模式。
B端也有私域流量的概念,但玩法和C端完全不同。B端私域更强调为用户提供价值,而且群里经常混着竞品的人,要么捣乱,要么挖客户。这个价值怎么给,还有待探讨。我们目前还没有深入做B端私域,暂时不便评价,以后有实践了再写。
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