在至高无上的视野中审视，本系列之旨在赋予每一位同仁对产品知识体系及我们所处环境的深刻洞察。旨在引领众人在产品之路上洞察全局，避免迷途，行稳致远。

理念渊源
历经十余载职业生涯，我深耕于一家企业，见证了无数风霜雨雪，涉猎销售、市场诸多领域，此亦初创企业之魅力所在。此处，无拘无束，唯有敢于梦想，方能展翅翱翔。多年来，高强度之磨砺，亦使我收获颇丰。

两载岁月，偶读一语，其意深邃，谓人不可唯线性成长至三十岁之后，而须输出价值，积累经验，方能行更远之路。此语如醍醐灌顶，激发我今年持续思索，是否可总结所学，以沉淀自我，亦为同仁提供培训之资。

虽心有所向，然行动维艰。初欲总结单一知识，然议题渐广，涉及产品制造商之常见难题，欲一蹴而就，事遂拖延。春节期间，疫情在家，重整思绪，灵感突现。于是，决定从产品知识出发，视整个流程为产品，先构建最小可行性产品（MVP），逐步完善。于是，披荆斩棘，着手实施。

系列文章之总纲
本系列以5W2H（What, Who, Why, When, How, Where, Who）之法梳理思路：

何为（What）？总结分享产品相关知识，并穿插技术、运营、管理等知识。
面向何人（Who）？有一定工作年限的初级产品经理、高级产品经理或总监。
为何（Why）？前文已述。
何时（When）？此乃长期任务，计划一年完成，目标撰写十万字（虚妄之言），以匠心独运（惰性所致）。
如何（How）？首先建立框架，立足全局，使众人整体了解产品相关知识与个人职业规划，逐步完善框架之每个节点。

《上帝之视角》为本系列文章之开篇，亦为框架之基石，分四章节：



一、号脉——我们面临的环境
分析我们所处之环境，以期引领于先。



1.宏观环境——世界经济
追溯人类文明之起源，从农业革命至工业革命，再至信息革命，探讨世界经济之脉络。

2.宏观环境——中国经济
分析改革开放以来，中国经济之飞速发展，及其面临的挑战。



3.微观环境——个人周边
探讨新人如何脱颖而出，以及工作多年之产品经理如何应对行业变迁。



4.对症下药
针对宏观与微观环境，提出解决方案，助人突破瓶颈，实现自我价值。

未完待续。

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