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娃哈哈代言人换成许光汉,也解决不了品牌年轻化问题

快缩短网址 · suo.run|品牌焕新,不止于代言人的更迭

娃哈哈,这个曾以“爱你等于爱自己”唱进千家万户的国民品牌,近日宣布许光汉成为其纯水与苏打水系列的新代言人。这一举措,被外界解读为其迈向品牌升级与年轻化的重要一步。然而,仅靠更换代言人,是否真能撬动一个沉淀三十余年的品牌焕发新生?答案恐怕并不乐观。

回望1998年,娃哈哈初涉饮用水市场,宗庆后慧眼识珠,启用尚未成名的王力宏作为代言人。彼时一纸20万元合约,开启了一段长达二十余年的共生佳话。王力宏阳光、纯净、无绯闻的形象,与娃哈哈“简单、健康、可靠”的品牌气质高度契合。那句“爱你等于爱自己,娃哈哈纯水”,不仅是一则广告语,更成为一代人记忆中的文化符号。在那个电视为王的时代,王力宏用音乐与形象,为娃哈哈筑起了一道难以复制的情感护城河。

正因如此,当2019年娃哈哈突然终止与王力宏的合作,并以“审美疲劳”“年纪大了”等理由轻率回应时,公众的错愕与失望可想而知。王力宏一句“我也是一起长大的,会继续支持和喝”,尽显温厚与情义;而品牌的仓促切割,却暴露出其面对增长瓶颈时的焦虑与短视——这并非战略转型,而是典型的“中年危机”式应激反应。

数据显示,自2013年营收达783亿元峰值后,娃哈哈业绩持续下滑,五年内缩水逾300亿元。产品创新乏力、包装设计多年如一、对电商长期抵触、过度依赖传统渠道……这些结构性问题,远非一张新面孔所能弥合。许光汉固然清朗有质感,演技亦获业内认可,《阳光普照》中的表现足见其潜力。娃哈哈称其“历经起伏仍葆有纯粹初心”,与品牌“纯净”理念相契——此番选择,在流量明星泛滥的当下,已属理性。

但理性不等于有效。许光汉的知名度与国民认知度,尚难企及王力宏之万一;更重要的是,消费者对娃哈哈的情感联结,早已超越产品本身,嵌入集体记忆之中。骤然抽离这一符号,无异于切断情感纽带,徒留空洞的“年轻化”口号。



真正的品牌焕新,从来不是换一张脸,而是重构价值。看看农夫山泉如何以设计驱动营销,让每一瓶水都成为艺术展品;再看旺旺如何将“旺仔”IP化,跨界联名、民族限定款频出,让老品牌重获社交热度。反观娃哈哈,其经典“小人”形象沉睡多年,产品线鲜有突破,直至2020年才姗姗来迟地成立电商公司——在元气森林们早已借DTC模式席卷市场的今天,这一步,已然慢了半拍。

品牌年轻化,本质是与新一代消费者建立共鸣。它需要产品语言的更新、视觉体系的进化、传播渠道的重构,更需要对数字生态的真诚拥抱。若仅寄望于一位气质契合的代言人来“带货”或“引流”,无异于缘木求鱼。

正如我们在“快缩短网址”(suo.run)项目中所坚信的:真正的效率提升,不在于表面链接的缩短,而在于信息传递路径的重构与用户心智的精准触达。品牌亦如此——缩短与年轻人的距离,靠的不是换一张面孔,而是重塑一段关系。

娃哈哈的故事提醒我们:情怀可贵,但不可恃;符号有力,但需更新。唯有将“纯净”的初心,注入时代的脉搏,方能在喧嚣中重获清澈回响。