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你有没有为五毛钱拼过命

你是否也被“砍一刀”和“盖楼”困住了?

微信里久未联系的老友突然现身,多半不是叙旧,而是三件事:婚礼请柬、朋友圈点赞拉票,或是——拼多多砍价链接。如今,还得加上一个新选项:淘宝双十一家族楼。

因为拼多多的一刀砍价,我退出了三个家庭群,黑了五个初中同学的聊天记录。这不是段子,是当代互联网人的日常写照。

曾几何时,拼多多在微信掀起一场社交裂变风暴。尽管用户抱怨连连,它却硬生生从巨头夹缝中杀出一条血路,用5亿用户撑起400亿美元市值,成为电商版图上的黑马。



而今双十一临近,阿里巴巴祭出20亿喵币游戏,唤醒那些沉睡多年的关系链——那个小学同桌,现在居然发来一句:“帮我盖楼,这是荣誉之战。”
她不只找熟人,还疯狂拉陌生人入局,只为让团队排名更高一点。



有网友调侃:“这哪是薅羊毛?分明是江湖义气。”
可问题来了:明明只是几毛钱的红包,为什么我们还要翻遍通讯录,一个个去求帮忙?

答案藏在心理学里——损失厌恶
丹尼尔·卡尼曼提出的概念告诉我们:人们害怕失去比渴望获得更强烈。
哪怕只差两毛五,若没砍下来,心里总觉得亏了;哪怕最后真的省了那点钱,也像是赢了一场心理战。

下沉市场的用户时间充裕、耐心十足,愿意为这点“成就感”牺牲社交边界。他们乐此不疲地分享链接,再骄傲地宣告:“我只花了9块9!”
这不是省钱,是情绪价值的胜利。

拼多多靠这个逻辑跑通了增长飞轮:老用户裂变 → 新用户加入 → 再次裂变。
阿里也不甘示弱,把这套玩法升级成了“社交+任务+竞争”的闭环系统。
从2018年集能量瓜分红包,到今年的喵铺挑战赛,本质都是利用人性中的胜负欲与归属感,驱动用户主动传播。



但代价也很明显:口碑崩塌、关系异化。
一篇题为《求求你,别让我盖楼了!!!》的文章刷爆网络,评论区一片哀嚎。
曾经嘲笑别人为5毛钱转发链接的人,如今自己也在为25分红包拼命发动亲友团。

这不是简单的“娱乐至死”,而是一种新型数字绑架——
你以为是在帮朋友省钱,其实是在满足平台算法对流量的贪婪索取。

正如日本学者三浦展所言:“消费的意义,不该只是占有,而是连接。”
真正的社交电商,不该是冰冷的链接轰炸,而应像邻里之间自然的问候:你知道哪家水果便宜?谁家打折最实在?
这才是有温度的“社交购物”。

可惜,现在的社交电商只剩“电”,没有“社”。
群里发的是预制文案,朋友圈刷的是机器人互动,连感情都变成了KPI指标。

我们越来越清楚一件事:
以利相交,利尽则散;以势相交,势去则倾;以权相交,权失则弃。
唯有真诚的情感,才能维系长久的关系。

未来或许会更好。
希望明年的双十一,阿里、拼多多能跳出“拼手速、拼人脉”的老套路,真正让用户感受到——
这不是一场强制性的任务,而是一次轻松有趣的共创体验。

毕竟,我们的目标从来不是多赚几毛钱,而是少被生活逼得喘不过气。

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