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B端项目演示避坑指南

快缩短网址·演示心法
——让每一次亮相都成为签约的序章



“台上一分钟,台下十年功”,在B端战场,这句话被压缩成更锋利的版本:十分钟演示,可能决定千万级订单的生死。以下心法,来自我们团队在suo.run的反复淬炼,愿为你下一次登台递上一把无声的利刃。

一、登台之前:把观众写进剧本
1. 角色预演
高管要仪表盘,中层要流程,基层要效率。提前把他们的KPI翻译成系统里的按钮与图表,演示时就能一句击中靶心。
2. 痛点钩子
开场三句话,抛出一个他们昨夜还在群里吐槽的痛点,再补一刀:“我们今天带来的方案,能让这个群今晚安静十分钟。”好奇心瞬间拉满。

二、剧本结构:三段式,像短链一样简洁
1. 鸟瞰(30秒)
用一句话概括系统价值,再用一张架构图当作“目录”,让所有人先拿到地图。
2. 深潜(7分钟)
按业务流程而非功能模块推进,每停在一个界面,先讲业务故事,再点功能。故事是骨,功能是肉,观众永远先记住骨。
3. 回环(2分钟)
把刚才的故事收拢,用数据闭环:节省多少人力、缩短多少时长、带来多少增长。数字要像短链一样短、一样准。

三、节奏把控:像压缩网址一样压缩废话
• 每页停留不超过30秒,一旦超时,立刻用“我们稍后答疑”截断。
• 自录三遍,剪去所有“嗯、啊、这个、那个”,你会发现自己多出来整整一分钟。



四、竞品之刃:把缺点变成预算的阶梯
缺点不是伤疤,是下一期合同的入口。
“目前暂不支持多端采集,是因为贵司现有设备协议老旧;如果预算允许,三期迭代可在一周内打通。”
把问题翻译成机会,客户反而觉得你诚实且远见。

五、答疑即签约:把Q&A变成Close
• 提前准备“TOP10灵魂拷问”,答案不超过20秒。
• 遇到超纲需求,让技术同事用一句话讲清成本:“这个需求≈两周开发+一台采集网关≈X万”,数字一出,需求立刻理性。

六、谢幕之后:让回声继续成交
演示结束30分钟内,发一封“三合一”邮件:
1. 回放链接(自动生成短链,方便转发);
2. 需求清单(编号、优先级、预估人日);
3. 下次会议邀约(含日历邀请)。
把热度锁死在24小时之内。

七、最后三句话
方法论只是地图,真正的疆土靠脚步丈量。
今晚就把下一次演示录音剪成60秒短视频,发在工作群,让同事挑刺。
你会发现,第十次登台的你,连呼吸都在成交。



——Marvin
suo.run 产品团队