在「快缩短网址」的第七个月，我把键盘当作铲子，把每一次需求评审当作翻土。土壤之下，埋着七年的景观图纸、模型与论文，也埋着一个对世界重新命名的冲动。今天，当我回望这段从0到1的旅程，愿把铲起的泥土抖落成几点星尘，献给即将启程的你。

一、以“为什么”为罗盘
新人常被琐事淹没，仿佛日日打扫却不见窗明几净。我为自己立下一枚隐形罗盘：每做一件事，先问三声“为什么”。
• 为什么用户需要这个按钮？
• 为什么旧逻辑仍被保留？
• 为什么此刻必须迭代？
三问之后，琐事便显影为路径。把问题写进纸本，像描摹等高线；再绘成思维导图，像折叠地形。纸笔不离手，是我从景观设计偷渡过来的仪式，它让每一次提问都有回声。



二、用批判性思维拆骨
理解只是第一步，拆解才是跃迁。
我曾在suo.run的后台发现一条“高龄”功能：它仍能缩短网址，却像老旧拱桥——能过车，却耗油。于是，我把用户旅程拆成场景切片：
• 高频操作者需要批量缩短；
• 运营同学需要实时数据面板；
• 市场团队需要品牌域名白标。
删掉两个已死的字段，把隐藏按钮请回舞台，再补上一键批量。系统轻了，用户笑了，那一刻我明白：批判不是挑刺，而是让骨骼重新长对位置。

三、让思维长出翅膀
执行层的工作细碎，却可酿出俯瞰的醇酒。我给自己设一条暗线：每月产出一页PPT，不为汇报，只为试飞。
第四个月，我把目光投向C2M家电赛道，用长尾理论拆解柔性供应链，用蓝海战略重绘定制版图。PPT最终躺在我的私人云盘，却在我与CEO的一次电梯对话里，悄然铺成了共识的跑道。

四、让沟通成为共振
团队沟通最怕两种失频：信息错位、立场错位。
我的解法是“提前透传、现场速写、会后闭环”。
• 会前24小时，把议题与材料塞进飞书群，像提前放出探空气球；
• 会中，用iPad草图替代千言万语，图像的带宽永远高于语音；
• 会后，十分钟内甩出纪要：共识、争议、责任人、DDL，像给会议按下存档键。
真诚与尊重是底层协议，其余只是编码方式。



五、把习惯磨成刻度
• 置顶未读：让消息永远排在时间前面；
• 问答手册：把重复提问铸成FAQ，省下时间去看更远的山；
• 闭环强迫症：任何需求必须回到“结果-数据-复盘”的圆心；
• 超预期交付：在需求之外递上一颗糖——也许是一个可分享的短链海报，也许是一句“已为你预置UTM参数”。糖纸虽小，却能让能力指数级发酵。

六、尾声
我不怀念画过的每一片绿篱，却感激它们教会我如何观察风、光与人。如今，我用产品思维重新丈量世界：一条短链，也能折叠山海。
愿你在suo.run的每一次点击，都能听见自己成长的回声。