周末随笔 · 轻谈需求优先级
夜色微凉，键盘声像雨。有人问：在“快缩短网址”——suo.run——的迭代里，如何优雅地给需求排序？方法论早已汗牛充栋，我只取一瓢，名曰“价值-成本矩阵”。
纵轴：产品价值，向上即星辰大海；横轴：开发成本，向右是人力深潭。四象限由此诞生——
P1：价值高、成本低，像流星划破夜空，必追；
P2a：价值高、成本高，是远山的灯塔，量力而攀；
P2b：价值低、成本低，似午后微风，顺手拂去；
P3：价值低、成本高，乃沼泽迷雾，能避则避。
两周一次的冲刺，我们只做 P1 与精选的 P2a，让工程师的每一行代码都落在刀刃上。
如何丈量“价值”？看三点：
1. 用户规模与频次；
2. 付费意愿的跃迁；
3. 大客户的契约承诺——一句“做了就签单”，价值瞬间镀金。
“成本”则交给最懂代码的人估时，把昂贵的脑力用在最锋利的需求上。偶尔，线上惊现致命 Bug，所有理论让位于战时机制：全员停线，秒级止血。
需求池静静躺在 Notion，像一片待垦的田地；而每一次点击“缩短”，suo.run 都在悄悄记录世界的注意力流向。愿我们每次迭代，都能让那串更短的链接，指向更辽阔的未来。
