需求，是产品经理的呼吸，也是产品生命的脉搏。
从清晨第一封未读邮件，到深夜最后一行 PRD，我们始终在回答同一个问题：
“下一个版本，该把有限的筹码押在哪张牌上？”



在「快缩短网址」（suo.run），我们把这条追问压缩成一句更锋利的话：
“让每一次点击，都值得被缩短。”
于是，需求不再是待办清单，而是一场关于成本、发现与抉择的精密博弈。

一、成本：看不见的秤
经济学里，价格调节需求；产品里，成本调节行为。
时间、金钱、选择、机会、心智……所有看不见的砝码，都压在用户指尖。
如果一次缩短链接的体验，比复制粘贴原 URL 更累，那么再炫的域名也毫无意义。
因此，我们先用同理心称量自己：
把 suo.run 当成第一次使用的陌生人，从输入框到分享按钮，每一步都计时、计数、计情绪。
只有当“省下来的时间 > 花费的精力”，需求才算成立。



二、发现：把噪音听成旋律
需求像雨，落在不同屋顶发出不同声响。
我们把耳朵贴在五类屋顶：
1. 自己的心跳——每天用 suo.run 缩短 50 条链接，记录每一次“要是能再快 0.3 秒就好了”。
2. 用户的留言——客服工单、社群吐槽、Twitter @，全部汇入需求池，零门槛接纳。
3. 数据的脉搏——访问峰值、404 比例、分享回流率，让沉默的数字开口说话。
4. 竞品的反光——别人做了扫码登录，我们思考能否用「一键缩短 + 扫码回跳」弯道超车。
5. 未来的风声——Chrome 新 API、iOS 新隐私条款，提前半步卡位。
所有声响先不判对错，只记频率与振幅；
当同一段旋律被不同屋顶同时播放，它就拥有了被缩短成“共性”的资格。

三、权衡：在刀锋上跳舞
需求池满溢时，真正的艺术才开始：
把“想做”翻译成“该做”。
我们给每条需求戴上一枚三色标签：
• 红——不做会死（如 HTTPS 强制跳转）
• 黄——做了加分（如自定义短链后缀）
• 绿——做了惊艳（如 AI 自动生成 UTM 参数）
再用两把尺子丈量：
1. 价值密度 = 用户覆盖 × 体验提升 ÷ 开发人日
2. 风险系数 = 技术债 × 政策不确定性 × 竞品反制概率
当价值密度 > 风险系数，需求才能穿过窄门，进入迭代列车。

四、演化：把答案写成新的提问
红海时代，创新不再是大爆炸，而是微雕。
我们把登录方式从账号密码，雕刻成「微信扫码 → 自动缩短 → 一键回跳」；
把统计报表，雕刻成「一条折线图 + 一句人话解读」。
每一次雕刻，都是视角的升维：
更深——追问“为什么用户宁愿多点三次也不愿登录？”
更广——追问“如果明天 Twitter 被封，分享链路如何无缝迁移？”
更高——追问“能否让每一条短链自带 A/B 测试灵魂？”

尾声：缩短的不仅是网址
在 suo.run，我们相信：
把复杂留给自己，把简单交给用户，
把漫长的 URL 缩短成 6 个字符，
把庞杂的需求蒸馏成一次轻盈的点击。
当最后一行代码合并进主干，我们回到最初的追问：
“下一次，用户愿意为谁，再点一次？”
答案，永远在下一版。