新产品用户增长的核心策略解析
本文围绕用户拉新展开，从确定用户范围、筛选种子用户到促进传播裂变，系统讲解拉新的关键步骤与注意事项。结合AARRR模型中的Acquisition环节，探讨如何在产品早期就规划有效的拉新策略。
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问卷调研失效的三大原因及解决方法
一份好的用户调研能真实反映用户想法，带来高质量反馈，推动产品和业务优化。曾以为问卷调研简单无门槛，直到亲身参与20多次调研，与多位同事合作后才意识到，它远比想象中复杂且价值深远。
增长产品经理：如何驱动用户与业务双增长
近两年，互联网行业产品经理职位中，“增长”成为高频词，如增长产品经理、用户增长方向等。这与2015年《增长黑客》一书的流行密切相关，短短几年内，增长思维已深度融入产品岗位职责。
存量时代如何重构VIP成长体系
一家成立16年的文化传播公司，借助会员激励体系激活存量客户，提升用户留存与活跃度。
微信群并未消亡，只是战场转移了
微信群正从纯线上走向线上线下融合，成为连接实体与数字世界的入口。然而，引流成本攀升、用户活跃度下降让群运营面临挑战，生命周期普遍缩短至3天，如何激活群价值成为关键。
小程序链接转网址可通过服务器端跳转或前端页面重定向实现
小程序链接转网址可通过微信官方提供的URL Scheme或网页端跳转接口实现，便于用户分享和传播。
客户召回真的有效吗？5大策略教你科学回流
用户增长核心在于降本增效：用更少的钱达成同等效果，或用相同预算实现更大产出。运营关键在于精准召回流失用户，通过优化体验和收益，让曾经离开的用户重新回到平台，提升整体留存与价值。
一点点用户营销中的MOT行为模式分析
笔者以“一点点”奶茶为例，运用MOT行为模式分析其如何通过细节设计影响用户决策，制造迷惑感并激发主动推荐。类似软件下载页面的捆绑推荐，其实也是利用了用户的习惯和心理预期，逐步引导消费行为。
损失厌恶如何影响我们的决策判断
本文探讨损失厌恶心理现象在设计中的应用及其对决策的影响，通过实验帮助理解其作用机制，并分享个人见解。
产品经理的自我修炼：开篇与认知环境
产品经理的修炼之路分为认知环境、自我修身与自我养性，本文聚焦于如何认知环境。开篇以朋友提问引出职场困境，揭示成年人的不易与理想被现实包裹的无奈，探讨在复杂环境中保持清醒与成长的可能。