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增长产品经理:如何驱动用户与业务双增长

近两年,互联网行业产品经理职位中,“增长”成为高频词,如增长产品经理、用户增长方向等。这与2015年《增长黑客》一书的流行密切相关,短短几年内,增长思维已深度融入产品岗位职责。

存量时代如何重构VIP成长体系

一家成立16年的文化传播公司,借助会员激励体系激活存量客户,提升用户留存与活跃度。

微信群并未消亡,只是战场转移了

微信群正从纯线上走向线上线下融合,成为连接实体与数字世界的入口。然而,引流成本攀升、用户活跃度下降让群运营面临挑战,生命周期普遍缩短至3天,如何激活群价值成为关键。

客户召回真的有效吗?5大策略教你科学回流

用户增长核心在于降本增效:用更少的钱达成同等效果,或用相同预算实现更大产出。运营关键在于精准召回流失用户,通过优化体验和收益,让曾经离开的用户重新回到平台,提升整体留存与价值。

一点点用户营销中的MOT行为模式分析

笔者以“一点点”奶茶为例,运用MOT行为模式分析其如何通过细节设计影响用户决策,制造迷惑感并激发主动推荐。类似软件下载页面的捆绑推荐,其实也是利用了用户的习惯和心理预期,逐步引导消费行为。

损失厌恶如何影响我们的决策判断

本文探讨损失厌恶心理现象在设计中的应用及其对决策的影响,通过实验帮助理解其作用机制,并分享个人见解。

产品经理的自我修炼:开篇与认知环境

产品经理的修炼之路分为认知环境、自我修身与自我养性,本文聚焦于如何认知环境。开篇以朋友提问引出职场困境,揭示成年人的不易与理想被现实包裹的无奈,探讨在复杂环境中保持清醒与成长的可能。

品牌从0到1,你踩过多少坑?

巴菲特说“当潮水退去,你才知道谁在裸泳”。我这一年多了个身份:品牌咨询顾问,专注帮助企业梳理营销战略,助力创业者避开陷阱、找准方向。见过太多失败,根源往往不在能力,而在创始人容易陷入自我臆想。

快速撰写用户体验报告的完整指南

以实际项目为例,手把手教你撰写用户体验报告。从框架搭建到内容填充,带你快速掌握核心要点,轻松写出合格的体验报告。