B端产品如何支持组织与流程变革？
本文介绍了3个企业在流程变化、组织架构调整时，如何减少、甚至避免B端产品伤筋动骨大调整的技巧。 企业在经营中，业务流程变化，组织架构调整，是难以避免的事情；甚至随着市场环境、竞争格局变化的加剧，二者需要更敏捷的随需而变。当业务流程或组织架构变革时，不但带来B端产品使用角色的调整，而且经常需要产品流程的大调整、产品功能的...
营销创意也有公式，掌握这6个原则就够了
这六个原则都是以用户导向思维出发，想做出被用户理解并记住的创意，我们要做的就是具备同理心。 我们经常说某个人有创意，有想法，似乎创意只是某种感觉和天赋。但《让创意更有黏性》一书中，就通过实验证明，想让用户在海量信息中记住你的品牌或想法，创意的构建过程是有方法可依据的。 这就是今天要讲的六大原则——简单（Simple）、...
微信公众号个人认证内测体验：谈柔性运营
本文笔者将与大家分享其在做个人微信公众号认证的时候，与运营小姐姐对接的过程后，总结出微信做用户运营的一些可供我们学习的地方。 昨天，BLUES的个人公众号通过微信官方认证，收到认证成功发通知。 从图中看出，上周五收到认证邀请，本周一认证成功，审核团队周末是持续工作的，中间有过一次的修改，如果算上在微信群的沟通确认，就是...
FAB法则，让你的文案卖点更加勾人！
同样的卖点，你来写，和文案高手来写，对用户的诱惑力差距很大，为什么？ 通常你写的卖点，总感觉太过于平实，而高手笔下的卖点，总感觉能说到用户的心里去，就像是鱼钩一样，牢牢的勾住用户，手会不自然的想要作出掏钱的动作； 造成这种现象的根本原因就是，你没有掌握我今天要跟你分享的这个卖点写作技巧，FAB法则！ 做过销售的肯定对F...
项目管理常见的六个问题及解决方案
如何处理用户要求的需求变更？ 项目管理中的问题非常复杂，下面介绍项目经理在项目管理中经常遇到的问题和解决这些问题的经验，与大家一起分享交流。 一、如何修订不合理的项目目标？ 很多项目在签约的阶段就定义了不合理的目标。 要使项目成功实施，就必须在合同约定目标基础上对项目目标进行再次定义，项目经理需要运用必要的办法，在项目...
学习产品思维后，给我带来怎样的改变？
毕业后的这几年，一直在从事技术工作，大概是今年4月初，我开始学习产品相关的知识、阅读产品相关的文章。虽然只有短短一个月的时间，但是，产品思维对我产生了很大的影响。 一、我开始站在更高并多角度的看待问题 （1）先说说对人 之前一直苦心钻研技术，工作时，尽量把能利用的时间全部利用起来，并且，平时关注的也都是技术方面的社群和...
商业杂谈：从流量的视角去看直播的逻辑
要理解互联网的商业、风口、热点现象，就必须要深入的理解”流量“这个概念。本文从流量的视角，去看看直播背后的逻辑。 要理解互联网的商业、风口、热点现象，就必须要深入的理解”流量“这个概念。“流量”这个概念这个太宏大了，我会写一系列的文章介绍互联网“流量”，当然了，这个是一个长期的事情，只要互联网在进化，“流量”就会一直在...
如何提高自己逻辑分析能力？
你为自己不具备逻辑分析能力所困扰吗？你经常花费很多时间却讲不清楚一件小事而备受质疑吗？你不知道怎么有效的向你的领导阐述问题吗？希望这篇文章能帮助你解决难题。 核心问题 互联网运营工作十年有余，经常会遇到一种现象，同事跟你沟通半小时都不知道他在说什么？ 要论点没论点、要论据没论据，说话没逻辑，沟通没效率。这样的员工其实不...
后疫情时代白酒消费趋势报告
2020年初爆发的新冠肺炎疫情成了中国经济最大的“黑天鹅”事件。因其阻断了人际交往和人员流动，对以酒类消费为主的传统产品市场产生了巨大冲击。特别是在白酒行业，疫情使得白酒主流消费情境受到严重影响。 国内疫情已经得到有效管控，餐饮行业也逐渐开业，主要依托于餐饮、宴会场景的白酒行业，正在迎来了复...
产品路上最大的坑，是忙到没时间成长
废掉一个产品经理最隐蔽的方式，是让他忙到没时间成长～ 产品经理不一定是工作量最大的，但一定是最忙的。 白天的时间基本被各种会议占据：需求评审会、竞品调研会、产品方向讨论会、用户访谈会…偶尔还要客串其他部门的会，直到晚上才有时间画画原型。 每天都很忙，每天都过得很充实。 时间久了，你突然发现：明明每天都很努力，为什么看不...