产品的PoC对于创新意味着什么？
编辑导语：PoC（Proof of Concept），即为观点提供证据。它可用于论证团队和客户的设计，允许评估和确认概念设计方案，PoC的评价可能引起规格和设计的调整。那么，产品的PoC对于创新来说，意味着什么呢？本文作者为我们做出了分析解答。 当提出一个新颖的商业想法，渴望将颠覆性愿景变为现实，这期间的过程复杂难度可...
低频工具产品，如何做好冷启动？
编辑导读：作为低频工具产品，用户粘性低、留存也不高，冷启动是一个难题。本文作者依据产品冷启动过程中的具体实践和思考，对低频工具产品冷启动背后的运营策略和具体步骤展开了梳理分析，供大家参考学习。 前几天有小伙伴说想找我聊聊关于项目冷启动的事情。
留量策略：利用好签到也能提升日活！
如果你的签到没有效果，就证明你的签到玩法上出现了问题。如何产生留量取决于我们日常操作中的留存和激活策略。最常见的平台用户保留激活手段——签到。
重新理解用户和产品增长
编辑导语：用户增长很多人都会理解为“带来新的用户”，其实用户增长包含非常多的板块，涵盖了市场、产品等等一系列的战略化方式推动业绩增长；本文作者分享了关于用户和产品增长的理解，我们一起来看一下。
B端的用户运营工作，运营人员大有可为！
B端的用户运营工作与C端稍有不同，B端工作中用户分层的意义重大。用户运营工作的重心着力点与产品也有很大的关系。B终端用户操作与C端略有不同，B用户分层在终端工作中意义重大。
如何快速搭建会员体系?
会员数产品经理都接触过会员系统，这是一种正常的烂街游戏。会员体系抓住了用户的痛点、爽点与痒点，让用户释放压力，受到尊重，得到满足...
B端渠道运营的闭环分析：流量思维是关键
产业互联网正发力B端下沉市场，B端渠道运营首要解决的就是获客问题，关键在于打破流量壁垒。流量思维可以用来提高企业的客户获取效率，降低渠道运营的边际成本和沉没成本。
数据分析，如何挖掘潜在业务机会？
“通过数据分析，找到业务的机会点”是很多公司对数据分析师的要求，然而，又是很多新人犯难的地方：啥叫业务机会点？咋从数据里看出业务机会点？为啥我找的业务机会点别人不认可？今天我们系统了解下~ 1、什么算机会点 在业务口中，机会点是个很随意的东西。
SaaS创业路线图 (98）：企业的愿景需要系统设计
编辑导读：只有当管理者理清楚企业愿景，才能真正发展出独一无二的企业文化，激发团队动力，带动公司发展前进。具体如何建立呢？本文作者从自身工作实践出发，分享了他的几点看法，与大家分享。 团队带不动？
新品上市推广计划全流程
导语：本期文章，作者将从整体介绍新品上市推广计划的逻辑框架；其次，选取联合利华的清扬男士沐浴露的作为新品推广案例，并使用SWOT进行分析；最后，会介绍调查问卷的设计方法及流程，帮助大家更好地进行市场行业调查。