成功的公司应该调整其整个运营模式，以服务于以下价值学科之一。根据Treacy和Wiersema的说法，列表中的哪一个不是价值学科？

成功的公司通常专注于为其目标市场创造和交付独特的价值主张。Treacy和Wiersema在他们的书中提出了三种基本的战略类型，每种战略类型都与一种特定的价值学科相关联： 1. **成本领先者**（Cost Leader）：这类公司专注于通过效率和规模经济来降低成本，从而为客户提供价格更低的产品或服务。 2. **差异化**（Differentiator）：这些公司专注于创造与其竞争对手不同的独特产品或服务。它们的价值主张可能基于技术、品牌、设计或其他独特属性。 3. **专注点**（Focuser）：这类公司专注于一个特定的细分市场，并在这个市场上提供卓越的产品或服务。他们可能不是这个市场上的成本最低或差异化程度最高的供应商，但他们在所选择的领域内提供了显著的价值。 根据上述描述，Treacy和Wiersema没有提到的价值学科是“创新”。所以答案应该是“创新”。