组织直前准备，提三点要求

在组织直前准备时，需要重视以下三点要求： 1. **详细的计划制定与执行方案**： - 需要制定全面、具体的计划和执行方案，确保每个步骤都得到明确，并指派相应的责任人。 - 对关键环节进行特别标注，并设立后备方案以应对可能出现的突发事件。 2. **资源的预配置与检查**： - 确保所有必需的资源如设施、设备、物资已完成预配置，并进行彻底的检查，确保它们处于可用状态。 - 加强对人力、物资及其他资源的审核，确保质量和数量符合演练的需求。 3. **人员培训与动员**： - 对参与演练的人员进行必要的培训和讲解，确保他们理解各自角色、任务以及演练过程中的要点。 - 提前做好动员工作，包括精神状态上的鼓舞和专业技能上的提升，使团队为演练做好充分的心理和技能准备。