工作前瞻性、全局性不够，有些工作出现滞后情况，未能按计划时间完成，根据以上不足，提成三点可实施的改进措施

针对工作前瞻性和全局性不足的问题，下面是三点可实施的改进措施： 1. **加强目标设定与计划制定**： - 定期进行SWOT分析，充分了解自身优势、劣势，机会和威胁，以此为基础设立具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性的目标（SMART原则）。 - 制定详细的工作流程和时间表，分配关键节点和相关人员的责任，设定合理的里程碑进行进度监控。 - 对于先行工作的把握不够和滞后风险大的任务，可适当增加备选方案和灵活调整的余地。 2. **建立和完善监测机制**： - 定期召开进度检查会议，分析目前进度与原计划之间的差距，并及时调整后续行动计划。 - 制定关键节点预警机制，一旦发现工作进度延迟，可以立即采取补救措施。 - 使用项目管理软件进行实时跟踪，确保项目进度的透明和全面控制。 3. **提升沟通协调和培训**： - 加强团队协作，通过高效的沟通确保成员之间能及时了解彼此的工作进展、共享资源和经验，共同解决工作中的问题。 - 培育团队成员的前瞻意识和全局观念，通过培训和实践不断提高这方面的能力。 - 建立跨部门协作机制，以便在遇到涉及多个部门的复杂问题时，能够得到快速响应和有效解决。 通过上述措施的落实，可以改进事前规划、风险防控以及跨团队沟通等方面的问题，降低工作的滞后性和未按计划时间完成的情况。