在培训实施中，工作人员未安排主持人，造成培训工作失误，可以看出工作人员的服务意识不强，此外，还可以分析出工作人员的哪些问题

根据情况分析，可以得出以下可能存在的问题： 1. 服务意识不强：工作人员未能意识到安排主持人的重要性，导致培训工作失误。这可能与工作人员对于培训项目的重要性和顾客需求的认知不足有关。 2. 沟通不畅：工作人员之间的沟通不畅或欠缺沟通，在培训实施过程中未能及时商讨和确定相关事项，导致主持人未被安排的情况发生。这可能与团队间协作不够紧密、信息传递存在问题有关。 3. 缺乏项目管理经验：工作人员可能对于项目管理流程和方法不够熟悉，未能做到有效的项目规划和控制。这可能导致在培训实施中出现组织不利、任务分配不均等问题。 4. 注意力不集中：工作人员在培训实施过程中可能由于其他事务或工作压力等原因导致注意力分散，忽略了安排主持人这一重要环节。这可能需要加强时间管理和工作优先级的意识与能力。 针对以上问题，可以采取相应的整改措施，包括加强培训与意识培养、改善团队协作和沟通方式、提供项目管理培训和支持等，以提升工作人员的服务意识和专业能力，从而有效避免类似失误的再次发生。