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战略历程这本书主要讲了什么

时间2023-07-17 16:24:43 提问来自 黑龙江哈尔滨市 的网友 分类AI文字 浏览242 热度0
《战略历程》是由亨利·明特卡夫(Henry Mintzberg)等合著的一本书,主要讲述了企业战略制定与实施的历程和方法。 该书主要包括以下内容: 1. 战略的概念和演变:介绍了战略的定义、战略发展的历史,解释了不同学派对战略概念的理解和演变。 2. 战略制定过程:详细探讨了战略制定的各个阶段,包括环境分析、组织能力评估、目标设定、战略选择和实施等。强调了战略制定需要综合考虑内外部环境、组织资源和能力,并在不同阶段进行适应性调整。 3. 不同类型的战略:介绍了不同类型的战略,包括市场导向战略、资源导向战略、创新战略、并购与合作战略等。分析了不同战略类型的特点、优势与限制,并提供了相关案例研究。 4. 实施和改变战略:深入探讨了战略的实施和变革过程,包括组织结构设计、资源配置、管理控制等方面的问题。强调了战略实施需要有效的沟通、领导和组织改变。 5. 战略形式和脱轨:讨论了企业战略的不同形式,包括企业家战略、计划战略、嵌入式战略等。同时,也触及了战略实施过程中可能出现的脱轨和偏差。 6. 策略学习和反思:强调了战略学习和反思的重要性,提倡组织持续学习和调整战略。探讨了如何通过战略学习和知识管理来适应变化的环境。 《战略历程》从战略的制定到实施再到变化的全过程进行了详细阐述,揭示了战略的复杂性和多样性。该书的目的在于帮助读者理解战略制定的原则和方法,并提供对战略管理的深入思考和指导。

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