扎实落实管理职责，提升安全管控能力。

实施强化施工安全管控的关键在于扎实落实管理职责并提升安全管控能力。以下是一些建议和措施： 1. 设立专职安全管理人员：确保有专门负责安全管理的人员，他们应具备相应的安全知识和经验，负责安全规划、监督和协调工作。 2. 建立健全安全管理制度：制定并完善施工安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等，明确各级管理人员和施工人员的职责和权限。 3. 加强培训教育：定期组织安全教育和培训，使各级管理人员和施工人员掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识和防范能力。 4. 实行安全岗位责任制：明确各岗位的安全责任，建立健全安全考核体系，对安全生产工作进行责任追究，激励和约束各级管理人员和施工人员。 5. 加强现场巡查和监测：加强现场巡查，及时发现和纠正不安全行为和隐患，并建立安全监测系统，对施工现场的安全指标进行监测和分析，及时预警和处理安全风险。 6. 强化施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括物料堆放、机械设备使用、临时用电等方面的管理，确保施工现场的安全和整洁。 7. 推行安全技术措施：根据工程特点和风险情况，采取相应的安全技术措施，如安全防护设施的设置、作业许可制度的执行等，确保施工过程的安全性。 8. 加强协作和沟通：各部门、各企业之间要加强协作和沟通，形成合力，共同推动施工安全管理工作的落实。 通过以上措施的有机组合，可以实现施工安全管控工作的强化和提升，确保施工过程中的安全和稳定。