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内容运营除开注重内容自身,这些都很重要

做内容久了,大家多少都会有这样一个共识:内容本身就是运营最核心的底气。现在的互联网足够开放,无论做自媒体还是知识变现,只要手里有好内容,总能找到发声的机会。但机会多也意味着竞争大,随着医疗类自媒体越来越多,内容同质化越来越严重,阅读量肉眼可见地往下掉。这其实不全是因为选题能力退化了,而是现在的信息噪音太大,逼着我们必须把内容运营的颗粒度往细了抠。毕竟内容是那个“1”,后面的运营技巧都是“0”,质量不过关,再怎么折腾也是白搭。最近翻出团队一年前的一份内部分享复盘稿,重新看了一遍,发现里面的逻辑依然没过时,干脆拿出来和大家聊聊。对于刚入行的运营新手来说,应该能帮你们少走些弯路。咱们就从最基础的内容本身说起,拆解一下一篇好内容到底是怎么做出来的。

聊内容运营,最先要问自己的就是:你到底知不知道自己的用户是谁?连受众画像都摸不清,内容方向注定跑偏。给一群单身汉天天推送育儿指南,人家不觉得莫名其妙才怪;但要是聊聊怎么脱单、怎么社交,数据马上就能好看很多。找准了受众,接下来最容易踩的坑就是“自嗨”。人很容易陷入自我中心的视角去写东西。拿我们团队踩过的坑来说:当时我们想做一个健康科普的数字出口,初衷是鼓励医生在平台上发科普文章,打造个人IP。一开始的切入点是拼命引导医生去关注我们的官方账号,结果数据很惨淡。因为我们只顾着完成自己的KPI,却忽略了医生的真实诉求。换个角度想,如果我是医生,凭什么要关注你?我分享这些内容,是想给患者做科普,证明我有内容生产能力,真正需要的是扩大知名度、获取病源。摸透了这层需求,推广话术就变了:不再生硬地求关注,而是邀请他们一起共建患者教育阵地,承诺帮他们做全平台的流量倾斜。效果自然大不一样。



内容运营的成果,是一篇篇文章传播效果累加起来的。每次动笔或推文前,必须明确这次的目的到底是什么:打感情牌?传递学术前沿?还是解读国家政策?特别是写软文,是为了推平台活动、包装专家,还是带货推品牌?目的不清,写出来必然四不像。为了凑数随便发几篇,阅读量一旦拉胯,不仅给平台留下负面印象,还会败坏调性。

当然,酒香也怕巷子深,传播全靠标题。纸媒时代,标题讲究语言艺术;到了移动互联网时代,标题拼的是心理博弈。新手做内容往往最不拿标题当回事,但标题就是那扇门,门没开,里面装修得再豪华也没人看得到。比如我们之前推过一篇叫《健康儿童青少年!健康中国》的文章,这标题在专业人眼里没毛病,但对一个普通医生用户来说,他知道这文章在说什么吗?跟他有关系吗?既然都不想点,内容再好也白搭。所以,掌握适度且高级的“标题党”技巧,是运营的必修课。这不是让你哗众取宠甚至造谣,而是精准拿捏用户心理。



比如学会借力打力,用名人或品牌效应。还是那篇儿童健康的文章,如果干巴巴地发出去可能就糊了,但如果借中国医师协会青委会某位知名教授的影响力,把标题改成《某某教授为您解读中国儿童青少年健康检查的社会研究结果》,专家自带的权威感和流量立马就出来了,品牌背书的效果也达到了。

再比如制造认知冲突。之前推过一篇叫《一个收红包的医生居然谈医德!》的文章。谈医德的人本该两袖清风,结果却是个收红包的,这种强烈的反差瞬间就能勾起人的探索欲。没看内容前,很多人会以为这是博眼球的纯标题党,但点进去看视频才发现,医生确实收了红包,但转头就悄悄还给了病人。这种反差不仅拉动了过万的非头条阅读量,还立住了人物形象。

还可以看人下菜碟,根据受众巧换主题。同一件事推给不同群体,标题必须变。之前接了一篇Intel推广电脑设备的软文,客户原本给的标题直白地叫《PC……如何如何》。这要是发给医生群体,人家一看就知道是卖电脑的广告,直接滑走。拿到需求后,我们强行把标题改成了《北大医院的这一举动,让医生多次点赞!》。这就把冷冰冰的设备推广,包装成了医生群体关心的医院动态,还埋了个悬念。结果这篇软文阅读量破1.5万,客户非常满意。不顺着用户的痒点去起标题,再硬的干货也难逃被淹没的命运。