很多人对“新媒体运营”有个误解,以为这工作就是每天坐在电脑前憋大招、写爆款,或者在各大平台疯狂发帖。甚至有人觉得,只要文笔好、有文学才华就能胜任。

其实真不是这么回事。文笔好那是作家的强项,而新媒体运营的核心在于“运营”二字。写作只是众多手段中的一种,在某些细分岗位里,你甚至不需要亲自写文章。所以,想入行的新人完全不必因为自己文笔不够出众而感到焦虑。
新媒体是个很大的盘子,绝不仅仅是发发微博、转转微信那么简单。做这行,你不能只想着“我想发什么”,更得琢磨“受众想看什么”。这背后需要懂数据分析、揣摩用户心理、追踪热点、置换资源以及洽谈媒体合作。它其实承载了很大一部分公关和广告的职能,最终目的是通过高质量内容和在线活动,把信息精准或广泛地推给用户,拉升参与度和知名度,把粉丝经济玩明白,从而实现商业变现。

如果按运营目标来拆解,这行主要得扛下四类指标。首先是“用户增长”,这分拉新和留存两头看:既要通过渠道投放、活动策划把新客户拽进来,又要让来过的人留下来,把新客转化为老客。其次是“用户信任”,这跟单纯的情感好感不一样,而是用户在理性分析后对品牌产品和服务的认可;信任度越高,复购率和留存时间就越长,企业的获客成本也就越低。第三是“用户转化”,说白了就是通过一系列营销手段,让观望的潜在用户真正掏钱。最后是“用户增值”,以用户需求为核心设计会员体系或积分玩法,让他们在平台上产生更多价值。

要是按具体的运营对象来分工,这行当又能细分出十来个方向,每个方向的日常画风都不一样。比如,渠道运营的核心就是“找流量”,只要能带来源源不断的新用户,免费置换或付费投放都是他们的发力点;大家最熟悉的新媒体运营,主要利用各大社交平台做产品宣发;品牌运营眼光更长远,重在把品牌资产做实,用品牌势能带动长期销售;社区运营则是把有共同需求的人聚在一起,做好微信群等社群的专属服务。
再往细了说,用户运营可是个技术活。剥开表象看本质,核心就是开源拉新和节流防流失,顺便想办法让潜水的人冒泡、活跃的人掏钱。活动运营靠策划线上线下玩法拉升数据;内容运营负责从策划、编辑到发布的全链路打磨;数据运营则负责把海量数据里隐藏的价值挖出来,变成有用的信息资产。此外,还有类似线下BD的业务运营(比如去地推谈商家入驻),以及围绕产品生态全方位管理的商品或产品运营。
不过,得跟大家交个底:虽然细分岗位这么多,但市面上大多数新媒体运营的职位,依然要求你具备写作能力。
但请注意,这里要的“写作能力”,和传统意义上的“文笔好”完全是两码事。新媒体写作有自己的一套逻辑。这也是为什么很多刚入行的新人,或者从投放转运营的同学经常会纳闷:为什么有些文章看着干瘪乏味,甚至像“水文”,点击量和阅读量却出奇的高?
因为新媒体文章拼的从来不是辞藻华丽,而是网感、情绪价值、痛点抓取和排版节奏。掌握了这些隐藏在数据背后的“套路”,你才算真正摸到了新媒体运营的门道。
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