现在的社交赛道有多卷,大家心知肚明。生活工作压力一大,人们总想在网上找个树洞或搭子,这也催生了无数社交产品。但盘子就这么大,获客成本水涨船高。如果你不是财大气粗的大厂,而是一个刚起步的初创团队,面对一个从0到1的社交产品,到底该怎么把用户圈进来?结合这些年的摸爬滚打,我想聊聊初创社交产品在不同阶段的获客思路。咱们不整虚的,直接拆解冷启动、产品优化和全量推广这三个关键节点。
产品刚上线,也就是冷启动期。这时候别总想着怎么裂变、怎么爆量,核心任务只有一个:找到最精准的种子用户。
这个阶段其实是在做最小可行性产品验证,跑通基础流程。所以对数据指标不用太苛刻,种子用户的质量远比数量重要。哪怕只找来一两百个愿意深度体验、天天给你提反馈的目标用户,冷启动的目的就达到了。
但这几百个“天使用户”去哪儿找?很多方法论会告诉你:先画用户画像,分析特征,然后去他们聚集的地方捞人。道理全对,但落到实操往往一头雾水。

拿陌生人社交产品来说,目标用户通常是18到25岁的年轻人。可“年轻人”这个词太宽泛了,运营根本无从下手。咱们再往下拆,这个群体里社交需求最旺盛的其实是大学生。

怎么找大学生?初创公司通常没有专门的校园商务团队去跑学校,预算也不允许,只能靠运营自己去网上“死磕”。大学生平时活跃在哪儿?贴吧早就没落了,但QQ群依然是个巨大的流量池,尤其是每年9月开学季,各大高校的新生群简直活跃得发烫。
这时候最管用的就是“笨办法”。混进这些新生群,别上来就发硬广,打打感情牌,坦诚自己是在创业做一款新产品,希望大家能帮忙体验提提意见。这种土办法确实费时费力,但只要你肯下苦功夫,挖的群足够多,凑齐几百个高质量的种子用户根本不是难事。
熬过了内测,产品就进入了第二阶段——产品优化期。为什么叫优化期?因为冷启动期的数据其实是会“骗人”的。
你想想,早期那几百个内测用户,都是你千辛万苦邀请来的精准目标,他们跟产品的契合度极高,留存率随便一跑可能都在50%以上。毕竟大家多少带点人情味,数据好看是应该的,但这根本反映不出产品在自然市场里的真实水平。

所以,这个阶段必须把产品扔进真实的目标渠道,引入自然流量,去验证真实的留存率,把核心数据拉升到及格线以上。
渠道怎么选?QQ空间、网易云音乐、B站、小红书、豆瓣小组,甚至一些垂直类的微信公众号,都是不错的阵地。虽然有些渠道的单用户获取成本看着有点贵,但流量精准,钱花得值。
这里特别提一个容易被忽视的宝藏渠道:QQ空间里的大学“表白墙”账号。注意,这不是指官方信息流广告,而是那些以各个高校为单位、由学生自己运营的表白墙。这些细分渠道完美覆盖了00后年轻群体,如果你的社交产品调性契合,把广告投给他们,效果往往出奇的好。你只需要顺藤摸瓜,去联系这些“墙墙”的号主就行。
至于那些超级APP里的信息流广告,在这个阶段最好先别碰。虽然系统能帮你圈定人群,但竞价机制下的获客成本太高了,而且只会越来越贵,初创团队根本烧不起。
在这个阶段,运营的动作其实是辅助,核心还是产品。通过运营手段引入一波精准流量,跑一跑真实数据,看看用户在哪个环节流失了,哪个功能没人用,然后倒逼产品去迭代。
这个打磨的过程可能会非常漫长,几个月到一两年都有可能。你看现在的社交头部玩家Soul,2015年就上线了,但前两年基本没怎么大规模推广,全在闷声打磨产品。遗憾的是,很多初创团队根本熬不过这一步,资金链一断,产品就死在了黎明前。
如果你们团队有幸挺过了第二阶段,找到了产品的核心灵魂,留存数据也稳住了,那恭喜你们,产品已经成功了一大半,可以进入第三阶段:全量推广期。

到了这个时候,策略就简单粗暴了:花钱买量,大规模获客,并开始尝试商业化。
很多人觉得花钱谁不会?但在全量期,花钱其实是对运营算账能力的极致考验。产品已经打磨OK,留存也够看,这时候砸钱推广,追求的是以最低的成本实现增长。核心指标就是投资回报率(ROI)——花出去一块钱,能不能赚回一块钱甚至更多。
只要你的ROI模型能跑正,战略执行起来就非常顺畅。这时候你根本不需要愁找不到渠道,各大渠道的商务甚至会主动找上门来。应用市场的CPD竞价、超级APP的信息流、互动广告平台、苹果ASO优化,甚至是地铁公交等线下广告,只要渠道有量,只要算下来划算,就可以敞开买。
做社交产品,从0到1从来都不是靠运气,而是一步一个脚印蹚出来的。冷启动靠死磕,优化期靠耐心,全量期靠算账。认清自己所处的阶段,做该做的事,才是初创团队活下去并做大做强的唯一法则。
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