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环绕屏手机,或催生新物种「环绕屏产品经理」

9月24日,小米在科技园开的发布会其实信息量不小,5G手机、价位很有冲击力的电视、新版MIUI都按部就班地亮相了,但几乎所有人的注意力都被一款产品拽了过去——小米MIX Alpha,那部屏占比夸张到180.6%的环绕屏手机。连着几天,科技媒体的拆解和点评密密麻麻,我再去复述参数细节就没意思了。真正让我兴奋的,是环绕屏可能对产品经理这个岗位带来的改变。



屏幕形态一换,底层的设计逻辑就得跟着翻新。全面屏时代,我们做的事本质上是把16:9拉长到18:9,加几个底部手势,适配一下比例,大多数时候还是在一块平面上打转。环绕屏完全不一样,它带来的不是“调整”,而是“重建”。从页面布局到操作方式,几乎一切都要推翻重来,这就不再是个简单的适配问题了,而是需要有人专门去琢磨:在环绕屏的世界里,人们到底该怎么用手机?于是很自然地就会想到,环绕屏产品经理,或许真会成为一个新的细分方向。

往长一点的时间轴看,产品经理这个岗位这几年一直在走向工业化和高度细分。增长、商业化、策略、中台、后台……每个产品经理都成了流水线上的一颗螺丝钉,精于数据、长于转化,却慢慢丢掉了对“整个产品到底是什么”的掌控感。那种张小龙式的个人英雄主义,已经遥远得像一个传说。这种细分当然有它的道理——行业成熟了,需要更深度的业务理解和经验积累,但代价也很明显:创造性的那部分,被压缩到最低。偶尔翻翻自己画的交互原型,会发现自己已经很久没有真正为了“用起来爽”去设计一个界面了。

环绕屏的出现,倒像是在墙壁上凿开了一条缝。它太新了,新到绝大多数的玩法都还没被定义清楚,用户对它的认知也几乎是一片空白。这时候,体验好不好,会直接决定用户能不能上手、愿不愿意留下来。如果只是把现有的APP往两块屏幕上一摊,正面放内容,背面堆一堆用不上的信息,那实在算不上想象力。产品经理需要去想的,是怎么利用正面、背面、侧面这三块屏幕,让它们像乐队里的各个声部那样配合起来——正面是主旋律,侧面是快捷键和触控反馈,背面可以变成智能抽屉,或者根据场景动态切换成通知面板、支付码、阅读批注。甚至,能不能借助侧面的线性马达,让手机握在手里时像Switch那样,在游戏里获得清晰的方向振动和按键模拟?这需要有人专门为这种新的屏幕形态打磨体验,至少在生态还没成熟的时候,得有一个“终端体验的上帝”来统筹这一切。

一旦认真往下想,就会发现环绕屏对产品经理工作方式的改变,是从最基础的原型图开始的。全屏时代,我们只需要画一张8:9或18:9比例的矩形,把界面元素往里塞就行了。到了环绕屏,得画立体展开图。以MIX Alpha的尺寸来说,那是一块7.92英寸的柔性OLED屏,机身宽72.3毫米、高154.38毫米、厚10.4毫米,用Axure画原型的时候,很可能需要把正面、左侧、右侧、背面四个面全部展开,分别定义每一块的功能。正屏承载核心信息,侧屏留给手势和快捷工具,背面则用来做辅助显示,让用户不用翻回正面,也能完成一些轻量操作。这种画图方式,要求产品经理脑子里始终装着一个三维的手机模型,而不是一张平面画布。



交互上的变化就更大了。屏幕一多,手势就得重做。全面屏时代我们学会了底部上滑回桌面、悬停呼出多任务,那环绕屏呢?会不会出现两指捏合背面屏幕来切换APP,或者四指抓取直接分屏?这些目前还只是概念草图里的灵魂画风,但必须有人去设想和验证。还有一个绕不开的难题——误触。四面都是屏幕,握持时手掌和手指几乎不可避免地会碰到显示区域。小米给出的方案是多传感器加AI算法,动态识别使用中的屏幕,抑制其他区域的触摸。但这件事不能只让手机厂商来扛,软件层面同样需要调整:按钮和热区该怎么摆放,才能最大程度降低误触带来的困扰?哪些界面在被用户单手握持时,应该把可点击的部分主动迁移到拇指舒适区?这些都需要产品经理在交互稿里一点一点抠出来。

屏幕变大了,视觉元素也跟着变。MIX Alpha发布会上,小米兰亭Pro字体支持动态调节粗细,这其实是一个信号——交互元素正在趋向更大、更简洁。但“变大”不是简单地把字号调高,而是要在有限的注意力窗口里,尽可能减少信息噪音。页面上的元素要少,但传达的信息要准,把大量的判断和计算丢给后台,结合5G的低延迟,让用户感觉路径很短、反应很快。这正好应了那句话:后台有多重,前台就有多轻。产品经理这时要做的,是设计一种“轻得感觉不到存在”的界面,同时又要让后台有足够的能力去解决复杂场景。

还有一个容易被忽略的点:环绕屏意味着硬件层的全面升级,产品经理必须比以前更懂硬件。超声波距离传感器、屏下环境光、压力传感器、全新的线性马达、高精度陀螺仪……这些不再是参数表上的文字,而是可以变成实际功能的砖块。侧边取消物理按键后,音量调节要依靠触控和振动反馈来模拟真实按键的触感,这就需要产品经理理解线性马达的振动特性,知道什么时候给一个短促的“嗒”,什么时候给一个绵长的“嗡”。再比如,陀螺仪能感知手机翻转,当用户把手机背面朝上放在桌上,APP能不能自动切换到“仅背屏显示”的安静模式,把通知和来电轻柔地亮在背面?这些设计,都需要产品经理对硬件的工作方式有起码的认知——不是要会写驱动,而是要知道它能提供什么,能反馈什么,如何与软件交互,才能创造出一种顺应直觉的体验。



说到底,产品经理这个职业,不管形态怎么变,终极任务还是那一个:发现需求,解决问题。乔布斯时代如此,张小龙时代如此,未来可能出现环绕屏产品经理的时代,也依然如此。只不过,当手机从一块屏幕变成多块屏幕,当交互从平面滑入立体,解决需求的手段会变得前所未有的丰富。也许环绕屏不一定是未来手机的最终形态,但它至少撕开了一个口子,让我们看到产品设计可以重新变得有想象力。当未来召唤时,产品经理们大概还是会像过去一样,一头扎进去,把冰冷的硬件,翻译成让用户会心一笑的体验。