大概两三年前,我开始负责共同基金行业的风险控制系统,一路跌跌撞撞攒下了一些经验。这篇文章,既是对那段工作的一个梳理,也想给刚入行或准备入行的朋友一点参考。篇幅不短,你可以挑感兴趣的部分直接看。
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为什么要有专门的风控审计系统
2016年我刚入行时,行业还火得很,各种P2P和现金贷平台冒出来的速度,用“雨后春笋”来形容一点不夸张。但没过多久,一批又一批公司因为管理失控倒下去,要么清盘,要么直接暴雷。尤其是2018年六七月份那波雷潮,对整个社会和行业信心的冲击非常大。暴雷的原因能列出一长串,但根子上的问题,大多还是资产端风控没做好。互联网金融再怎么变,本质还是金融,金融的核心就是风险管理。所以,搭建一套能控制资产质量、评估风险水平的系统,就成了绕不开的事。
风控系统到底要达成什么效果

我个人的理解很朴素:通过这套系统,让公司业务产生的收入能够覆盖掉坏账带来的损失,并且还有盈余。听起来简单,可设计起来一点也不轻松。因为风控系统必须跟业务、信审、大数据、财务这些部门来回沟通,一旦把准入门槛拉得太高,资产质量是漂亮了,但进件量会大幅缩水,直接影响公司营收。做风控产品经理那段时间,我经常在“太严了没业务”和“太松了坏账多”之间反复横跳,这种自相矛盾的状态,几乎贯穿了整个设计过程。

进件审核流程怎么搭
我没一上来就放流程图,而是先讲分类,因为这是风控PM必须过的第一关——你得真正钻到业务里去。
1. 先把进件类型搞清楚
按进件渠道分,大致有两类:
- 自营资产:借款人通过公司自己的网站、APP、H5等渠道直接申请。这类进件的风控全流程都要自己把控,风控PM可以根据信用贷、车贷、抵押贷这些不同产品,分别设计模型。需要借款人提供哪些资料、引入哪些第三方征信数据、信用模型怎么建,都得一板一眼地规划。这么做一方面是为了保资产质量,另一方面也是尽可能全面地收集借款人的数据。
- 第三方资产:借款人通过合作机构申请,再由机构把进件推给我们。这类资产的风控,很大一部分依赖合作机构自己的风险管理能力。对接之前,会有专门的同事去审核机构资质,看财务、看风险隔离能力、看资产类别和过往坏账,还会抽查历史进件的真实性。整体看,这类进件对应的风控系统设计会比自营的简单,因为机构已经做过一轮筛选,很多基础信息也由他们采集好了。
按资产类别分,最常见的是信用贷和抵押贷:
- 信用贷:纯靠评估借款人信用来放款,没有抵押物,所以收集的信息维度特别多,审核流程也更复杂。通常会通过评分卡模型,给借款人一个信用评分,再决定额度。收集的信息包括:姓名、身份证、年龄、学历、婚姻、子女这些基本信息;房产、车产、社保、公积金、收入等资产信息;车贷、房贷、信用卡、其他贷款及未偿还情况等债务信息;还有央行征信、芝麻分、手机通讯录、运营商数据甚至活体检测这类特殊信息。
- 抵押贷:依靠对抵押物定价来放款,因为我自己没具体做过这块业务,就不硬展开了。
另外,借款人本身也分不同类型。比如农户,很多人是征信白户,靠常规征信查不出什么,赶上收成不好,即便有还款意愿,也可能没有还款能力。所以针对农户,会更侧重家庭人口、婚姻状况、作物种类这些。公务员群体刚好相反,征信记录和收入都很稳定,如果能提供工作证明,很多机构愿意放款。而普通城市白领,审核力度往往比公务员更严,额度、期限也会更紧。只有充分理解了这些差异,才能设计出不同的风控流程,去匹配不同的业务需求。
2. 风控系统大致流程
下面是简化过的一个流程,藏起了公司真实系统的细节,但保留了必要的元素。借款人注册、绑卡、开户这些前置环节就略过了,我们直接从审核流程看起。
3. 系统各环节的功能

- 前置系统:可以是公司自己的系统,也可以是第三方的。它负责把进件推送到风控系统,接收审核结果并退回,同时提供修改借款人信息的窗口。
- 准入规则:这是第一道筛子,通过一些基础校验规则,把明显不符合基本要求的进件直接挡掉,减少后面的审核成本和系统压力。常见的规则包括年龄限制、地域限制、特定行业或职业的判断、收入下限等。
- 反欺诈模型:如果一套风控系统没有反欺诈模型,在我个人看来,就不能算真正的风控系统。它其实是一堆风控规则的集合体,通过分支、优先级、权重等组合方式,把各种规则串起来。模型会接入大量数据,可以根据不同业务场景和产品类型去设计,对进件的风险判断起着非常核心的辅助作用。反欺诈模型的数据通常来自几个方面:公司自己积累的逾期或还款不佳的黑名单;从法院失信被执行人、其他公司公开黑名单等爬取的数据;以及第三方数据商提供的个人基本信息、历史贷款记录、运营商数据、公检法不良记录等。在设计时,一般会遵循几个原则:绝对规则,命中就直接拒绝,流程终止,比如命中了公司内部黑名单,或者有未结清的涉案记录;相对规则,没那么严重,不会直接指向必然逾期,命中后流程继续,但会转人工审核。成本原则上,自有数据优先于外部数据,免费或低收费的数据优先于高收费的。效率原则,把高耗时的规则往后放,比如需要爬取外部网站再做二次处理的。便捷原则,模型里的规则要能随时开关、能按不同进件类型组合配置,参数也要灵活可调。另外,新规则上线或调整参数后,哪怕已经在测试环境验过,投到生产环境时也最好先打上标记,让人工介入一段时间,跑稳了再放开。
- 评分模型:它和反欺诈模型的区别在于,反欺诈模型更多是给出“过”或“拒”的直接结果,而评分模型是给每个借款人打一个更细的信用分数,用这个分数去衡量信用状况,判断按时还款的可能性。分数不仅能决定最终通过还是拒绝,还能用来核定审批金额,甚至支持循环授信。具体处理上,分数高于某个阈值,说明信用极好,逾期概率极低,可以直接通过,不需要信审人员介入,当然能达到这个分数的借款人占比通常很小;分数落在中间某个区间,统一转人工审核;分数低于某个底线,直接拒绝,也不用人工再看了。
- 人工信审:信审团队一般分几个角色:普通信审员做初审,处理大量进件;信审组长负责复审,并对初审通过的件进行复核;信审主管统筹安排,制定信审政策,并裁定有争议的结果;还有审核员,对已完成的进件做抽查,揪出问题件。他们主要的工作包括:审核命中了相对规则或新标记规则的进件;审核评分模型落在需人工区间的进件;对借款人进行电话核实;以及在必要时联系借款人补充材料。
几个值得一提的细节
上面是大框架,实际设计里还有不少琐碎但关键的细节,挑三个说说。
- 进件开关:风控系统刚上线时,不能直接把上游的进件全放进来,得有个进件池兜着。上游推送的进件先存在池子里,等系统启动后再逐步放开推送。一开始可以推少量,生产环境验收通过后,再全量打开。进件池最好支持按类型推送,比如某个类型的反欺诈模型和审核页面刚调好,就只放这一种类型进来验收,其他类型暂缓,确认无误后再全部放开,这样风险更可控。
- 模型重启:系统调用模型时,偶尔会因为网络抖动、性能瓶颈或者超时导致调用失败。如果流程因此卡死就麻烦了,所以必须设计重启机制。可以设定一个等待时间,没收到模型返回的,就自动触发重启,或者提供手动重启的入口,保证流程能走下去。
- 缺省值处理:模型跑的时候,有些数据可能查不到,或者第三方没返回结果。这时候不能把字段空着,要提前设置好缺省值,并给出对应的分数或处理结果。否则评分模型算到一半报错,整个审核链条就断了。

总结一下
说到底,风控系统本质上是把各种渠道的数据用起来,去评估一个借款人的信用。然后针对不同产品类型设计模型,再拿大量进件去跑、去验证效果,不断迭代优化。上面这些,只是基于我自己的理解,讨论了一些基础的设计思路,具体落地时,一定得跟实际使用场景紧紧绑在一起。希望能给正在看这篇文章的你,提供一点实在的参考。
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