互联网行业早就进入了下半场,但对任何新产品来说,拉新依然是绕不开的一道坎,证券类APP也不例外。
最近易观千帆的数据显示,同花顺的月活冲到了4000万,创下近三年新高;东方财富也有1590万,环比涨了11.5%。券商自营的APP里,华泰证券的涨乐财富通7月份月活突破千万,国泰君安君弘和平安证券紧随其后。增长势头最猛的,像中信证券环比涨了24.9%,牛股王、光大金阳光也表现不错。这些数字背后,其实都搭上了市场情绪的顺风车。行情一来,用户自然蜂拥而至,但怎么趁着这股风,把新用户快速拉进来,并且让他们留下来,才是运营人真正要啃的硬骨头。
关于拉新、裂变和留存,要讲的东西实在太多,一篇文章根本装不下,所以我打算拆成连载来写。大致会先按AARRR模型,聊聊各个阶段的常用打法,然后重点谈拉新之后的留存。为什么这么看重留存?一来,行情好的时候,用户增长是跟着大势水涨船高;行情一冷,能不能守住现有用户,才真正考验功力。二来,我们在实际工作中也发现,很多常规的拉新活动,比如邀请送现金、炒股大赛这类,虽然能快速冲量,但留存率非常惨,更别说对证券公司最关键的开户转化了。而做好留存,运营手段只占一小块,大头还得靠内容和产品本身。所以后面讲完留存运营,我会再从产品角度,拆解一些优质的内容设计和产品逻辑。计划赶不上变化,但我会尽量按这个节奏走。

今天先切入正题,聊聊拉新。

证券APP获客,我接触下来,主要有六种常见形式。
最传统也最普遍的,就是人肉地推。你可能也见过,在银行网点门口、大学校园里,或者一些社区活动上,穿着职业装的工作人员拿着传单,甚至直接带着开户机,现场给大爷大妈或学生讲解股票知识,顺便就把户开了。这种方式看着笨重,但对于建立最初的信任感,尤其是在一些对线上操作不那么熟悉的人群里,还是很管用的。
第二种是异业合作,说白了就是非竞争关系的产品之间互相导流。比如饿了么和银行联名出信用卡,支付宝会员权益里掺杂各种生活服务,都是这个道理。证券产品这边的异业合作,更多体现在内容合作上,像财经大V之间的互推,或者和理财类社区的联合活动,借对方的池子来捞自己的用户。

广告投放大家比较熟悉,但里面的门道也不少。简单科普一下几种常见的结算方式:CPC是按点击付费,像百度、谷歌这类不缺流量且用户意图明确的平台,比较适合这种;CPA是按效果付费,比如按开户数、注册数来结算,很多财经自媒体文章末尾的开户推荐,用的就是这种模式;CPM按曝光付费,墨迹天气、腾讯广告这类大流量平台,走CPM能快速铺开声量;还有CPD按天下载付费,在垂直社区里比较常见,流量虽然不大,但用户精准。大券商投广告,往往会把CPA和CPC搭配着用,一边精准获客,一边控制成本。
第四种是ASO优化,也就是应用商店搜索优化。以App Store为例,超过65%的分发来自搜索,剩下的才来自榜单、推荐位和外部导量。如果一个APP还没冲进榜单,外部也没什么导流资源,那搜索基本就是唯一的曝光入口。而搜索流量里,精准品牌词能占到七八成,只有两三成是非定向的特征词,比如“炒股”“基金”“理财”这类。所以怎么把自己的关键词排名做上去,直接关系到获客效率。影响ASO的因素,除了应用名称、关键词标签、应用描述这些常规项,评分和下载量也很关键。我见过一个很极端的游戏软件,在应用描述里硬生生塞了上千个热门游戏词,连“王者荣耀”“LOL”都写上去了,虽然有点过,但确实能蹭到不少搜索流量。
社交传播这几年被拼多多玩出了花,各种砍一刀、助力领现金,让人又爱又恨。这类裂变玩法也在慢慢渗透进证券APP里,虽然目前合规上限制比较多,还没有大规模铺开,但已经能看到一些苗头,比如分享送积分、组团领行情权限之类的尝试。裂变本身是个很深的课题,后面我会单独拿出来细说。
最后一种是内部转化,也就是企业自有生态里的互相导流。就像淘宝会往闲鱼引流,支付宝会往基金页面导用户一样。目前大部分证券产品,主要还是靠自家网站或微信公众号往APP里输送用户,跨产品之间的协同还比较初级,但潜力不小。

这六种拉新方式,各有各的适用场景和成本结构。实际操作中,往往不是单点突破,而是组合着用,一边从外部拉新,一边用内容和产品把用户接住。毕竟,拉新只是第一步,后面能不能把人留下来,才是真正拉开差距的地方。
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