以熟悉行业为目的,本文从竞争产品分析、产业链、商业模式、产品迭代和产品结构五个维度切入,希望能帮你把共享衣柜这个赛道,以及服装产品的运转逻辑,看得更透一些。
2017年9月,成立才两年的衣二三拿到了共享衣柜行业迄今最大的一笔融资——阿里巴巴领投的5000万美元。消息一出,这个原本小众的细分领域顿时热闹起来。可几乎同时,自动扣费、发错款式之类的投诉也在社交平台上发酵,公众的目光从"资本宠儿"转向了"这生意到底能不能成"的质疑。从被资本追捧,到用户口碑出现裂痕,通往独角兽的路显然没那么平坦。整个行业现在究竟处在什么阶段,未来又会往哪走?我们不妨以衣二三为切口,看看这家公司,以及它所在的共享衣柜行业,到底是怎么运转的。
本文的框架将涵盖行业背景、竞品格局、产业链拆解、核心业务、产品迭代、结构设计和运营打法,最后再做总结。

一、行业分析
共享衣柜是一门瞄准女性用户的新兴生意。业内流传着一条被反复引用的商业定律:从消费市场价值维度来看,女性群体的消费潜力通常被认为排在前列——"少女>儿童>少妇>老人>狗>男人"的排序虽带调侃,却让不少创业者和投资人笃定了"得女性者得天下"的逻辑。共享衣柜正是建立在这一判断之上:女性衣橱里永远少一件衣服,但购买频率和闲置率之间的矛盾,或许能用"使用权替代所有权"来破解。
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