지금 로그인 B站的流量，大概真的快到顶了。
我们之前反复提过，B站的流量聚集效应还会加强。作为泛娱乐社区视频网站，它的定位这些年没变过——财报里的增长曲线也说明了，这条路走得一直比较稳。
2019年第四季度，B站月活1.3亿，移动端占了大头，1.16亿。今年一季度受疫情影响，用户数据按理说应该更好看些。但把中国互联网的流量大盘拉出来看，用户规模、活跃度、付费转化这几项关键指标，增速都在放缓。
这几年常说的"流量红利没了"，说白了就是大规模网民增长的时代结束了。低成本获客成为过去，运营成本往上走，利润空间被压缩——这就是所谓"新流量环境"的底色。电商、社交、直播、短视频、长视频、信息流……几乎所有能想到的赛道，连To B都涌进来不少人。市场流量逼近天花板，跨行业、多业态的竞争越来越深，B站不可能独善其身。
2019年财报里有个数字：B站会员平均年龄21岁，新注册用户甚至不到20岁。典型的Z世代画像。参照第六次人口普查数据，1995到2009年出生的人口约2亿，1990至1995年约3亿。即便B站用户年龄层向两端扩展，再算上不用B站的人、流失掉的人，2亿差不多就是它目前能触达的人口上限——全年龄覆盖根本不现实。2019年月活1.3亿，这么推算下来，2亿月活很可能是B站长期难以突破的天花板。
"破圈"是个伪命题
这个词过去一年被讨论烂了。2019年跨年晚会仿佛一个信号，不同爱好、不同地域、不同年龄的人似乎都在B站找到了共鸣。
但"破圈"的"圈"到底指什么？表面看是ACG，可ACG本身定义就宽泛，不是简单的追番、cos、宅舞。游戏在年轻人中的渗透率本来就高，"泛二次元"更像一种生活方式。这种生活方式在年轻群体里持续渗透，内容供给不断丰富，用户自然增长——B站的"破圈"本质上就是这么回事。
大圈套小圈，圈里有圈。泛二次元依旧是圈层化的，B站骨子里还是"圈地自萌"的平台。流量进入存量时代、向头部集中的背景下，圈层恰恰是高粘性的护城河。淘宝也在做网红，快手抖音打得火热，豆瓣不也照样活得好好的？圈层的稳定性，有时候比盲目扩张更牢靠。
文字创作者转型B站，没那么容易
B站声量起来之后，不少图文作者开始试水视频。半佛仙人、IC实验室算是新财经领域的代表，模式也被大量复制：表情包堆砌、影视片段混剪、网络梗穿插——这种"短平快"的路子，确实把图文转视频的门槛降到了最低。
有意思的是，视频画面和内容关联度其实不高，主要靠氛围撑场。纯听音频也完全没问题，对用户几乎零门槛。
但隐形门槛依然存在。半佛的文章自带脱口秀节奏感，IC实验室的文字也足够流畅，直接改视频脚本毫不违和。换句话说，这条赛道从一开始就严重同质化，"会整活"成了第一竞争力。
视频作为富媒体，短视频和脱口秀类内容走的是"化繁为简"路线，降低接受门槛。用户用播放量投票，娱乐性成为最大公约数。可一旦缺少更深层的思维反馈，这类内容终归是"饭视频"——不过是视频形态下轻量化的图文罢了。
真要以视频为核心媒介创作，麻烦才刚开始：设备、团队、周期、收入，样样都是问题。视频内容，本质上是内容行业的重资产模式。
B站流量聚集效应还在，这类内容短期内仍吃得开。但模式固化怎么破，是迫在眉睫的课题。
B站不是YouTube
游戏、直播、电商、会员、知识付费……B站商业化触角伸得够广，看起来也热闹。但说到底，广告业务的增长才是最核心的——这也是"中国YouTube"这个认知里，偏差最大的地方。
广告始终是互联网和内容行业不变的盈利核心。B站没有贴片广告，这确实是用户粘性高的重要原因，却也堵死了商业化最主流的一条通道。由俭入奢易，由奢入俭难，用户习惯了无贴片，再想加上去谈何容易。
不过月活过亿的平台上，banner、开屏、链接等广告形式的潜力，确实不如贴片广告来得直接。这也解释了B站为何在游戏之外不断试探各种商业形态。但广告收入的问题不只是平台的事，更关系到UP主群体的收益空间。
2019年7月，外媒NoxInfluencer公布的YouTube网红收入数据：当时中国区粉丝第一的办公室小野，700万粉丝，月广告联盟收入459万，年分红预计5508万；排名第二的美食博主李子柒，528万粉丝，年广告分红预计4452万。今年4月29日，李子柒成为YouTube首位订阅破千万的中国创作者，广告价值自然更上层楼。很多YouTuber的电商、实体等收入，甚至把YouTube纯当引流渠道。
创作者能拿到真金白银，这是B站和YouTube最本质的差距。B站给不了"财富梦"。
"恰饭"UP主因此出现，软植入、内容创作两手抓，粉丝也买账。问题是B站流量虽大，流量价值却不高，广告主稀缺。UP主"林晨同学"被MCN坑的事件里，"姜茶茶"点破核心：KOL依赖MCN，根本原因是广告太难接了。
商业模式说到底就是找买单的人。平台补贴不是长久之计，搭建广告、电商等合作框架才是正途。B站和UP主关系良好，顺势拓展符合平台调性的官方广告渠道，让更多创作者受益，这是可行路径。
B站不缺流量，但流量能否变现，要看广告主愿不愿意投、有没有能力投。
尾声
B站收入结构的争议一直不小。但作为上市公司，商业压力只会持续加码。广告占比低、付费率有限，收入天花板抬升艰难。UP主要想全职做自媒体，收入覆盖不了成本是常态，资源只会向头部集中；外部创作者还在不断涌入，原生创作者的压力只会更大。
