2020年微信的两步棋,让不少企业突然意识到:私域这件事,真的该认真做了。
先是企业微信正式开放私域运营的合法通道,紧接着视频号上线。两个动作前后脚落地,等于告诉市场——流量越来越贵,但微信生态里还藏着一片可以自己挖的池塘。企业微信不再是简单的办公沟通工具,而是品牌直连用户的正式入口。
那几年确实能看到一些让人眼热的案例。屈臣氏借着企业微信做三八促销,单日GMV冲上千万;歌莉娅靠这个渠道,日销售额稳在三百多万;天虹百货更夸张,把三百万会员搬进来之后,活动券的核销率涨了将近九倍。资本寒冬里,这些数据让不少老板动了心,企业微信几乎成了"救命稻草"的代名词。
但真到动手的时候,很多人又懵了。想做私域,从哪开始?先建群还是先加人?买套SCRM系统就能成吗?

要回答这个问题,得先看清楚两股正在发生的转变。
从大环境来说,互联网用户增长见顶已经是明摆着的事。过去那种"花钱买流量、流量换转化"的逻辑跑不通了,现在关键是把已经进来的用户留下来、反复用。用户运营正在从"流量思维"往"客户思维"转——不是把人当数字,而是当成需要长期服务的对象,持续提供有价值的东西。
从具体工具来看,企业微信和个人微信打通之后,局面彻底变了。以前商家做私域,偷偷摸摸用个人微信加客户,生怕哪天被封号;各种营销插件也不敢光明正大用。现在企业微信能直接加微信好友、发朋友圈、拉群,而且合规。这条路一打开,原本在个人微信里"打游击"的商家,自然往企业微信迁移。十二亿微信用户就在那,企业终于能堂堂正正地触达了。
池子有了,怎么往里引水?核心就两个字:裂变。这里说三种实际在跑通的模式。

第一种,企业微信好友裂变。
如果你被拉进过某个品牌的企业微信,大概率收到过这种消息:一张带二维码的海报,告诉你邀请几个好友助力就能领奖品。这就是典型的"任务宝"玩法。企业微信本身没有内置裂变功能,需要借助SCRM系统的任务宝工具,在后台配置好规则——加几个好友、分享到哪里、奖品是什么。诱饵设得对,用户传播起来很快,新客就能一批批进来。
第二种,公众号+企业微信联动裂变。
这个链路稍微长一点。用户从别的渠道扫公众号二维码,关注后自动收到欢迎语和企业微信二维码,加完好友再领海报去做分享。好处是一步操作,同时在公众号和企业微信两个池子里都留下用户,适合需要反复触达、做内容铺垫的品类。不过因为步骤多,奖励必须足够吸引人,否则用户走到一半就跑了。

第三种,企业微信社群裂变。
先拉一批种子用户进群,进群后自动触发欢迎语和活动海报,用户分享或截图发给小助理审核,就能拿到奖励。社群的妙处在于氛围——看到别人都在转,自己跟着转的概率就高。这里有个技术细节:海报上的二维码得用"群活码",满了自动建新群,否则人满了二维码失效,前面的传播全白费。SCRM工具基本都能配置这个。

有意思的是,即便到了现在,企业微信的普及率并没有想象中那么高。有数据显示,四成以上的公司还没正式用上,真正深度运营的更是少数。这意味着什么?窗口期还在,但红利不会一直等人。
市场变化快,用户习惯也在变。与其纠结"要不要做",不如先想清楚自己的用户在哪、用什么诱饵能让他们动起来。企业微信这套基础设施已经搭好了,剩下的,就是看谁跑得快。
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