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2亿年轻人追捧的脱口秀,为何难“复制”李诞和笑果文化?

脱口秀演员到底赚不赚钱?单立人喜剧联合创始人lcy给出的答案是:纯靠演出,月入五位数不难;做到头部,年入几千万也有可能。所谓"呼兰500万演出费"的传言是假的,但"脱口秀演员收入低"同样是个伪命题。



这个行业的火热正在方方面面显现。线下演出一票难求,黄牛票炒到高价;李诞、杨笠、徐志胜等人频繁出现在阿里巴巴、京东、快手等互联网公司的活动上;笑果文化的线下训练营曾吸引1500多人报名;就连最基础的开放麦,票价也涨到了68元。

自第三季《脱口秀大会》破圈以来,笑果文化凭借《吐槽大会》和《脱口秀大会》两大IP,几乎包揽了脱口秀行业的所有声量。一家公司,成了整个行业的天花板。李诞、池子、王建国、呼兰、李雪琴、杨笠、王勉——这些名字背后都有笑果的推手。不少演员在签约笑果前已与其他公司合作过,但真正意义上的"出圈",往往绕不开这棵大树。

笑果文化CEO贺晓曦曾放言,希望公司成为所有脱口秀演员的"第一甚至唯一选择"。业内虽有"南笑果,北单立人"的说法,北京脱口秀俱乐部、喜剧联合国、香蕉俱乐部等品牌也层出不穷,但行业格局说到底只有两种:笑果,和其他。想要再造一个笑果,难度极大。



当聚光灯全部打在笑果身上时,一个问题浮出水面:其他公司要复制李诞吗?要打造自己的爆款综艺吗?百亿估值的故事,在这个行业能讲通吗?

"南笑果,北单立人"

"南笑果,北单立人"的说法在圈内近乎共识,但两家公司放在台面上比,差距一目了然。

截至2021年,笑果已完成8轮融资,估值30亿元,身后站着南山资本、天图资本、CMC、腾讯投资等知名机构。单立人仅完成两轮,估值几千万,不足笑果的三十分之一。演员规模上,笑果约100人,单立人约20人。行业的虹吸效应下,优秀演员持续向头部聚拢。

单立人并不讳言这种差距。lcy甚至半开玩笑地把笑果称为"爷商","不再是朋友"。单立人的投资方原子创投的姚佳也直言:"从行业发展多样性的角度,如果你不能赶上,就不要追。追不上的。"

但若是细数《脱口秀大会》上的面孔,会发现不少"天花板""炸场王"都曾出自单立人。周奇墨、徐志胜、杨笠、rock,都曾是单立人的签约演员。邱瑞、童漠男等人,也是通过单立人的喜剧比赛崭露头角,才被笑果注意到,进而登上综艺舞台。

问题在于,单立人往往是最早的发现者,却难以成为最终的受益者。演员一旦通过《脱口秀大会》走红,就很难继续留在单立人。邱瑞是个典型例子——他在第四季凭借"租房"段子引发共鸣,而此前正是通过单立人的比赛被观众熟知。单立人曾与他约定,若未能参加《脱口秀大会》便签约合作。但最终邱瑞成功参赛,自然成了笑果的人。

杨笠同样如此。2019年她曾与单立人短暂签约,当时还未因性别议题成为话题人物。后来获得机会加入笑果编剧团队,这才有了后来的"犀利女王"。

徐志胜算是单立人"留住"的例外。从接触单立人到正式签约,他用了不到两年时间。lcy记得,2018年徐志胜报名当志愿者的邮件还是她亲自回复的。"他一直很突出,读过教材、参加过培训,开放麦上经常炸场。"在单立人的体系里,徐志胜完整经历了观众、志愿者、学员、开放麦演员、商业演员的成长路径。2019年他在开放麦上的表现让签约演员都感叹"志胜太厉害了",2020年双方正式签约。

"市场上绝大多数脱口秀演员,曾经是单立人的观众或演员。"lcy说。她承认行业第一与第二差距悬殊,第二与第三同样存在落差。但单立人从未将其他品牌视为对手——包括笑果。

爆款综艺,是不是必选项?



两家公司的差异,从根上就不一样。

笑果的创始团队出身"电视湘军"和卫视综艺体系:董事长叶烽是"中国电视十大金牌制作人",CEO贺晓曦来自湖南卫视与光线传媒,COO张瑛婕做过《今夜百乐门》。单立人的核心班底则是演员出身,石老板、周奇墨、刘旸等人长于创作和表演,而非节目制作。



综艺这条赛道,单立人短期内很难追上。"出身不同,路径不同,追求的东西也不一样。"lcy说。在她看来,综艺节目只是喜剧布局中的一个选项,"可以参与,但以什么身份参与并不重要。单立人不想做综艺节目。"

但这不等于单立人放弃了综艺渠道。2017年以来,团队一直在市场上寻找有喜剧审美、愿意打磨概念的制作方。五年间,他们接触过《奇葩说》团队、圆桌派团队,也为米未、笑果等公司输出过剧本、编剧服务和表演指导。腾讯新闻的《脱口秀反跨年》、爱奇艺的《冒犯家族》、优酷的《周六夜现场》,单立人都曾参与。

只是,这些合作没能诞生出另一个《脱口秀大会》。

直到今年,单立人与米未牵上了手。在10月播出的《一年一度喜剧大赛》中,单立人作为内容合作伙伴参与,创始人石老板担任节目内容总监。米未是综艺制作领域的实力派,单立人期待这次合作能实现"1+1>2"的效果。