把流量从公域顺顺当当引到私域或交易场,向来是商家最头疼的事。跨平台跳转的开关攥在平台手里,接口一停,整个电商圈都得跟着颤两下。7月初,抖音跳转淘宝的广告链接接口正式停服,外界不少人以为这是淘宝单方面“切断”了抖音。其实哪有什么单方决裂,这不过是两大巨头从蜜月期走向正面交锋的必然结果。
这背后,是两种截然不同的商业逻辑在碰撞。抖音天生带娱乐基因,从种草到拔草的路更长,转化率自然比不上直奔购物去的货架模式;而淘宝是个纯粹的交易场,用户买东西的意图很明确,转化率极高。早年间,抖音靠内容崛起,可要把内容变成钱,比直接卖货难多了。那时候抖音揣着大把流量找不到出口,淘宝则有最成熟的买卖闭环。两边一碰头,正好一拍即合:抖音在前头种草引流,淘宝在后头接单成交。“抖音种草、淘宝拔草”成了行业潜规则,2018年抖音购物车接入淘宝时,这段合作算是到了巅峰,对无数带货主播来说,流量的终点永远是淘宝的下单页。

但做生意的底色终归是利益。抖音用内容辛辛苦苦攒下的流量,用户点个链接就跑到淘宝下单了,大笔交易流水留在淘宝,抖音只能赚点有限的广告费和佣金,替人做嫁衣的滋味自然不好受。淘宝那边也渐渐察觉到隐忧:自己的流量池正被悄悄抽干。短视频成了新的流量黑洞,淘宝每年得花大价钱从外面买流量,2019年光这笔支出就高达70亿元。等到淘宝618因为缺头部主播显得冷清,全网销售额排前面的大主播全在抖音和快手时,淘宝猛然醒悟:光靠外采流量和几个头部主播的货架模式,已经撞到天花板了。
既然不愿再当跳板,旧规则也就作废了,双方的反击接踵而至。9月,淘宝宣布进入以内容为核心的直播2.0时代,大举招揽内容主播。罗永浩在淘宝的首秀,更像是一份向内容电商宣战的战书。紧接着,俞敏洪、快手主播小沈龙、抖音千万级达人栗子小子等纷纷入驻淘宝;另一边,原薇娅主播团“蜜蜂惊喜社”去了抖音,李佳琦也在抖音短视频上频频发力。像遥望科技这样的头部机构,更是把抖音、淘宝、快手全占了,多渠道带货成了机构和主播分散风险的常规操作。与此同时,淘宝正努力从单纯的交易场往内容场变,用“回家计划”和大量补贴,想重新造一套生成流量的机制。
抖音这头也没闲着,开始补货架电商的短板,弄出抖音商城并给了主页一级入口,把“人找货”和“货找人”两头都打通了;同时一步步切断第三方外链,把服务费提到了20%,把淘宝外链的生存空间彻底封死。抖音的心思也不只在电商上,9.9包邮对着拼多多,本地生活硬刚美团,它正拿流量当杠杆,一点点试探传统巨头的底线。

昨天的合作是因为利益交汇,今天的断开也是因为利益冲突。抖音拿传统电商最渴望的流量当矛,弯道超车成了淘宝最大的威胁;淘宝则用成熟的供应链和高转化率当盾,想稳住电商混战的底盘。如今海面已成红海,获客成本越来越高,想无风险地跨平台引流已是不可能的事,平台闭环的高墙已经砌起来了。在这场没尽头的流量战里,没有哪个跳转链接能永远畅通,对巨头和商家来说,只有不断重构自己的商业生态,才是活下去的唯一出路。
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