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深度解析AARRR模型在APP运营中的实战应用

AARRR漏斗模型,也叫海盗模型,是解读用户增长最经典的框架之一。它把用户从第一次接触到成为忠实粉丝的过程,拆成五个关键步骤——获取、激活、留存、转化、推荐。每一步都关乎产品的生死,环环相扣。本文结合实际案例,聊聊这五个环节在APP运营中的具体应用。

一、用户获取

一切增长从获客开始。现在APP拉新的路子上,主要能分成两拨:花钱投广告,和靠老用户带新用户。



1. 广告投放

渠道选对了,投放就成功了一半。现在可选的平台太多,微博、知乎、小红书这些内容平台上,头部创作者自带粉丝标签,做垂直类产品推广很合适。不过这类渠道更适合实物商品,互联网APP用起来多少有点水土不服。

要想精准触达目标用户,字节、腾讯这类官方广告平台还是更靠谱。虽然成本高,但架不住人家数据能力强啊——年龄、性别、兴趣爱好,都能给你筛得明明白白,广告转化质量自然更高。当然,投放不能只管投不管看,得持续盯着各渠道的用户质量,该调整预算就调整。

广告文案才是决定用户会不会点进来的关键。得把核心功能讲清楚,还得戳中用户痛点。这里有个反例:某电商APP打着“注册送100元”的旗号,结果用户注册完才发现是几张满200才能用的优惠券。这种套路确实能骗来注册量,但用户发现被耍后转身就卸载,品牌口碑也完蛋了。

借势热点确实能加分,但得选对话题,别为了蹭热度把自己搭进去。

2. 推荐裂变



裂变是获客成本最低的方式,没有之一。用户愿意主动分享,一般就两种心理:要么想炫耀,满足一下虚荣心;要么是真觉得好用,想推荐给朋友。社交游戏就是典型的例子,用户打出高分截图发朋友圈,既是显摆战绩,也顺带把朋友邀请进来了。运营要做的,就是在这些场景里埋好分享入口,让用户省心省力。

另一种是被动分享,主要靠利益驱动。电商平台的组队活动、砍价功能都是老套路了。淘宝双十一的“盖楼”活动虽然被吐槽太复杂,但不得不承认,确实把大量用户绑上了社交关系链,实现了破圈传播。这类活动的精髓在于——奖励要有吸引力,但操作步骤也不能太麻烦,不然用户嫌累就不想玩了。

二、用户激活

激活的目标很明确:让新用户尽快感受到产品的好,建立继续用下去的信心。

用户第一次打开APP时,行为往往比较随机。还是拿微博举例,新用户可以刷信息流、可以发微博、可以看热搜、也可以慢慢完善资料。产品方当然希望用户赶紧参与核心互动,比如刷内容或者发条动态。所以你看抖音为什么一打开就直接播放视频,而不是弹个登录框?就是这个道理——对陌生APP来说,过早要求注册登录,大概率会把人吓跑。

第一印象太重要了。除了产品本身好不好用,品牌有没有知名度、界面好不好看、开屏广告能不能跳过,这些都会影响用户的初始判断。其实啊,第一次使用越简单越好,冗长的引导流程反而容易让人不耐烦。



三、用户留存

拉新难,留存更难。用户为什么一直用你的产品?可以从主动和被动两个角度来拆。

主动层面,产品功能得真正解决用户需求。这话听起来像废话,但做起来需要下功夫——产品上线前要做好需求分析和用户调研,明确目标人群是谁;上线后得埋好数据点,持续追踪用户行为,用数据指导迭代,同时还得盯着竞品,别让人超了车。

被动留存的手段主要是利益激励和场景绑定。游戏化运营现在是常规操作了,美团、支付宝这些平台都在浇水种树,确实能维持用户活跃度。这招利用的是人对即时反馈的心理依赖,但奖励成本得控制好,不然补贴就是个无底洞。

四、用户转化

产品要活着,商业化是必须的。现在互联网产品变现,主要靠广告和增值服务两条路。

广告分主动点击和被动展示。主动点击广告需要满足两个条件:场景够紧迫,或者奖励够吸引人。比如网盘下载速度慢到不行的时候,用户就更愿意看广告换个加速;视频会员快到期时,用户也更舍得通过看广告延续观看。被动展示的广告就不同了,开屏广告、信息流广告虽然曝光量大,但对体验不太友好,尤其是那些诱导点击的“流氓广告”,对品牌形象的伤害是长期的。

增值服务的关键是差异化定价。视频会员就是例子,按月付费的模式对只想追一部剧的用户来说不太划算。以后的方向应该是更灵活的模块化付费,按需购买。当然,免费版和付费版的功能差异要把握好,既要让付费用户觉得值,又不能把免费用户逼得太狠。

五、推荐

推荐是AARRR的最后一环,也是成本最低的获客方式。但前提是用户真的体验好了,才会在合适的时机触发分享,形成正向循环。



说到底,AARRR这五个环节少哪一个都不行。获取再多用户,激活和留存做不好,最后还是白忙活;没有合理的转化机制,产品活不下去;没有推荐裂变,增长就只能靠砸钱买,形成恶性循环。理解透这个模型并用好它,是每个运营人的基本功。