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转型新媒体,企业真要做公众号吗?

当流量成为孤岛:关于新媒体转型的沉思录

在数字迁徙的浪潮中,无数企业仍将新媒体等同于微信公众号与微博的机械组合,仿佛注册账号、发布内容便完成了转型仪式。这种认知错位,恰如将"快缩短网址"(suo.run)视作简单的链接压缩工具——却忽略了它作为流量枢纽的真正价值:在公域与私域之间,搭建一条无摩擦的通路。

最近疏于笔耕,重归文字时却惊觉:公众号的涨粉曲线日渐平缓,精心烹制的文章在信息洪流中悄然沉没。更耐人寻味的是,身边友人纷纷转战新媒体培训赛道,贩卖着"10万+爆款秘籍"。这不禁令我深思——当教人做新媒体成为一门好生意,是否意味着新媒体本身已陷入某种困境?



北京胡同深处,藏着一家不足十平米的美发铺。店主是位五十余岁的匠人,她从不称顾客为"用户",却深谙连接的本质。

她记得每位客人的头型弧度与发质偏好,会在你落座时递上热茶,打开你惯看的电视频道。最精妙的是,每次修剪完毕,她都会自然地说:"加个微信群吧,下次来前问问我在不在。"群名朴实无华,不过是店铺门牌号,却聚集了半条街的居民。年轻人预约发型,长者咨询护发,她则在群内分享时节养发之道。

这个没有KPI考核的社群,比大多数企业的私域池更富生命力。因为它源于一个朴素的真理:转型的根基不在平台,而在服务能力本身。她未曾学过"用户画像"与"裂变增长",却用最原始的真诚,完成了数字时代的客户关系迁移。





我们必须正视一个事实:微信公众号的本质是"内容容器",而非"传播引擎"。

当下运营者困在双重悖论中——既希望内容承载品牌价值,又期待它自发传播;既渴望转化变现,又不愿承认它日益降低的打开率。一篇深度文章从选题策划到排版发布,消耗的心力不亚于制作一件工艺品,最终却可能只有三位数的阅读量。

我们不愿承认的是,在算法主导的媒介环境中,公众号正在退化为"官方网站"式的存在:它是品牌信任的凭证,是内容存档的库房,却不再是流量涌动的河流。借势热点带来的短暂高潮,无法掩盖其作为传播节点的式微。





企业主们总在寻找"更轻盈的获客方式",幻想一篇爆款解决所有增长焦虑。这种心态催生了运营岗位的价值鄙视链:内容(产品)>运营>销售。他们不愿投入资源做社群,因其成本可见、效果难量,且需要俯身服务的谦卑姿态。

然而,新媒体的潮水正在转向。当所有人都在追逐"爆款玄学"时,那些愿意"做重"、深耕服务的企业,反而在退潮时显露礁石般的根基。身段柔软者,方能穿越周期。



对于即将驶入新媒体海域的企业,我有四条谏言:

社群不是选项,是必修课。它是你感知用户脉搏的最短路径,是检验服务成色的试金石。用"suo.run"缩短的不仅是网址,更是企业与用户之间的心理距离。

向外求流量,向内筑堤坝。在抖音、小红书等公域海洋捕捞,用短链接工具将鱼群导入私域池塘。工具的价值,在于让跳转无痕,让转化无感。

不迷信开号,但必修"新媒体表达"。文字的温度、人格化的语气、场景化的叙事,这些是数字时代的通用语言。

请铭记四则心法——
新媒体非媒体,乃服务之器;
新媒体思维非媒体思维,实为流量思维与产品思维之融合;
此思维非今时独创,早蕴藏于卓越企业的基因;
所谓"新",不过是消费升级背景下,用户关系重构的必然。



此刻,若有人劝你"转型就是开公众号",请让他拿出完整的流量闭环方案,然后拒绝。

若有人与你探讨"如何在数字生态中重塑连接",请为他沏茶,深谈。



因为真正的转型,从来不是追逐风口,而是回归本质——用"suo.run"这样的工具缩短路径,用匠人精神缩短心与心的距离。



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作者:罗崇杰Loh,企业新媒体研究员,公众号【罗崇杰Loh】