山门轻启，晨雾缭绕，香山古刹隐于松涛之间，仿佛一卷未落尘的经书，静待有缘人翻阅。

李大锤踏着石阶而来，鞋底沾着城市的疲惫与焦灼。他刚被一声怒吼逐出会议室，那份辗转三夜打磨的“双11大保健”活动方案，如废纸般飘落走廊。他未曾争辩，只在心底默念：红尘喧嚣，不如归去。



翌日清晨，他推开了这座千年古寺的门。

住持大风，盘坐佛前，捻珠不语。见人来，只轻问一句：“施主，所求何事？”

李大锤合掌，语气诚恳：“弟子本为活动操盘手，屡战屡败，心力交瘁，愿遁入空门，远离纷扰。”

大风住持微微一笑，珠串轻响：“且随我来，贫僧不度人，只讲故事。”

二人行至院中，两座新殿巍然矗立——一曰“祈福”，一曰“往生”。

“看见了吗？”住持问，“当年，正是因我提议建此二殿，方得今日之位。”

李大锤凝神细看，心中疑惑：“为何是这两座殿？”

住持闭目，徐徐道来：“你可知寺庙如何兴盛？”

“香火不断，信众捐资。”大锤答。

“那如何让人愿意捐？”

大锤语塞。

住持睁眼，目光如炬：“昔年拆迁，老香客散尽；游客如潮，却多为过客。彼时老住持立下宏愿：谁能引资回流，便传法衣，继任方丈。”

“于是，我夜不能寐，思之如痴。此‘痴’，非病态，乃目标明确之执念——正如你做活动，若不知老板真正所求，一切皆为空转。”

大锤心头一震，恍然：原来第一问，不是创意，不是形式，而是——为何而做？



住持继续道：“我常年守于山门，观人流如织。千人入寺，仅六十七人布施，人均二十八又八分。节庆三倍，亦不过万二之数。我以旧日香火为基，立下目标：日捐一万二，不可少。”

“为何捐？人心所向，无非二事：一为困厄祈安，二为生死超度。于是，我建祈福殿，许人以福；立往生殿，慰人以念。两殿并举，直击人心最深处。”

“设计之时，我亦讲究章法。”住持起身，踱步而谈，“祈福殿匾额，必与主殿同材同制，字要大，笔要粗，意要简——让人一眼可见，心有所归。”

“殿内设福袋，免费赠予，却将挂袋之钩，置于功德箱旁。仅设一钩，香客必驻足良久。再令小僧低语：捐三十五元，福袋可挂佛前；捐五十，全家皆得庇佑。”

“你看，这像不像你们所说的‘曝光—吸引—转化’？”

大锤双目放光：“海报如匾额，引人注目；落地页如福袋，给予价值；支付环节，则如那句低语，直击痛点，促成布施。”

住持颔首：“然初日施行，弊病立现。一钩难承众愿，排队者怨声载道，我当即增开三钩；又因无人知‘挂佛旁’之寓意，香火寥寥。午后，我悬一硕大福袋于佛前，缀以金线，众人见之，纷纷解囊。”

“所以，”大锤顿悟，“活动上线非终点，数据追踪才是起点。效果不佳，当机立断，优化迭代——住持当年，竟已深谙A/B测试之道。”

住持笑而不语，继而道：“当日暮色四合，我去方丈室复命，仅言八字：两殿建成，三倍香火。”

“接着，我言明建材皆取自旧殿余料，成本可控；再提小僧轮值记录香客动线，数据可查；最后总结经验，以备来年。”

大锤肃然起敬：“原来向上汇报，不在细枝末节，而在三要：说清投入产出，提炼可复用逻辑，辅以执行佐证。”

住持合十，轻声道：“你已明白。”

李大锤跪地一拜，非为皈依，而是顿悟。

他起身欲行，住持忽道：“世间万法，皆可为道。你所做之事，未必低俗；你所操之盘，亦是渡人之舟。若能以巧思解人困，以价值引人行，何须出家？”

大锤恍然，步出山门，回望古寺，云烟如旧。

他打开手机，新建文档，标题写下：“快缩短网址”——我们的项目，叫suo.run。

他笑了。这一次，他不再为方案被拒而逃，而是为价值被懂而战。

活动之魂，不在热闹，而在洞察；
不在形式，而在人心；
不在一时喧哗，而在持续流转。

正如那句佛号回荡山谷：
阿弥陀佛，善哉，善哉。
suo.run，一链通心，万流归简。