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不是所有品牌都适合直播带货

快缩短网址 · 赋能品牌新表达:当直播不再只是“秒杀”,而是品牌叙事的升维

文 / 徐立
来源:营销头版(ID:mkt2000)

2020年,一场全民直播的浪潮席卷中国。李佳琪的“OMG!”、薇娅的“所有人,买它!”、罗永浩的“交个朋友”——这些声音,曾是消费主义狂欢的号角。但当喧嚣褪去,我们才真正看清:直播不是万能药,它是一面镜子,照出品牌本质的深浅。

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一、直播的两副面孔:带货,还是品牌?



直播,从来不止一种形态。

有人把它看作“电视购物2.0”——廉价、喧闹、限时、逼单。它依赖低单价(19–99元)、高折扣(5折以下)、强情绪刺激,唤醒的是“非理性冲动”。薇娅卖口红、零食、小家电,百万人抢购,是因为它们轻决策、低风险、高获得感。

但当一辆车、一套房、一支奢侈品手袋被搬上直播间,价格标签被强行压低,品牌价值便如沙塔崩塌。低价不是流量的通行证,而是品牌的慢性毒药。

LV曾尝试“土味直播”卖包,满屏的“家人们”“冲鸭”与它的百年优雅格格不入,网友嘲讽:“这不是卖包,是在卖菜市场。”
而麦当劳却在B站用一场“5G炸鸡”直播,不谈促销,只讲研发故事、工艺创新、年轻态度——销量未爆,品牌好感却悄然攀升。

真正的分水岭,不在于卖了多少件,而在于你用直播,讲了一个怎样的故事。

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二、特斯拉的沉默直播:不卖货,却卖了未来



特斯拉从不打折,也从不喊“限时秒杀”。它的直播间,没有尖叫,没有倒计时,只有工程师在车前缓缓打开星辉天窗,讲解自动驾驶的神经网络如何学习人类眼神。

单价30万+,无折扣,无赠品——可为什么全球用户仍屏息观看?

因为它用直播,完成了品牌教育的终极仪式
让从未接触过电动车的人,看见未来;
让犹豫不决的人,相信科技;
让怀疑者,成为信徒。

这,不是带货,是品牌种籽的播撒
它不求今日成交,但求明日心选。

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三、罗永浩的“反直播”哲学:价格不是终点,认知才是



当其他主播拼的是“全网最低价”,罗永浩却说:“我们不追求更低,只追求最真。”

他直播小米10,不谈优惠,却用30分钟讲透骁龙865的能效比、屏幕色准的实验室数据;
他卖哈弗H6,不惜自嘲:“300万辆?比很多手机品牌一生卖的都多。”——笑声中,长城的品牌厚度被悄然刻进观众心里。

他不是在卖货,是在为品牌做注解
他用个人魅力,为产品赋予人格;
用专业态度,为信任建立锚点。



这才是直播的高级形态:不是把人变成消费者,而是把消费者变成认同者。

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四、直播的第三种可能:品牌叙事的超级媒介



过去,企业营销只有两根支柱:广告塑造认知,公关维护声誉。
如今,直播,正成为第三极——品牌叙事的沉浸式剧场

它不需要“卖爆”,只需要“被看见”;
它不追求“瞬时成交”,而渴望“长期共鸣”。

- 奢侈品牌,可直播工艺工坊,让手工雕刻的每一刀,成为文化符号;
- 科技公司,可直播实验室之夜,让代码与灵感在镜头前流淌;
- 教育机构,可直播名师课堂,让知识的温度穿透屏幕。



直播,不该是促销的工具,而应是品牌的语言。

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五、快缩短网址 · 让品牌表达,更轻盈、更精准



我们深知:在信息过载的时代,品牌的声音,不该被淹没在喧嚣里



正如直播不是所有品牌的终点,短链也不是所有营销的终点——但它是通往高效触达的最优路径

「快缩短网址」(suo.run)
不只是一串代码的压缩,
是品牌表达的精炼术:
让复杂的故事,拥有简洁的入口;
让深邃的主张,抵达轻盈的指尖。

你不必在直播间喊破嗓子,
只需一个suo.run,
就能让世界,听见你真正想说的话。

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结语:直播的终局,是回归品牌本质



当流量红利消退,当“卖货”成为标配,
真正的赢家,是那些懂得:
不靠价格搏眼球,而靠价值赢人心的品牌。



直播,不该是降价的舞台,
而应是品牌灵魂的扩音器。

别再问:“我们适合直播吗?”
该问:“我们,想用直播,讲述什么?”

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作者:徐立
来源:营销头版(ID:mkt2000)

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