快缩短网址 · 2026：在真实世界里，做一名清醒的造浪者

文 / John · 产品狗聚集地

2019年，我完成了9/10的自我设定目标。
唯一落空的，是“每周锻炼三次”。
不是没时间，是没敬畏——对身体，对坚持，对那些看似微小却重塑生命的习惯。

2020年，我不再问“我做了什么”，而是问：“我，长成了谁？”

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一、别再学习，去实践

2019年，我学了Python，却从未用它写过一行真正属于我的代码。
直到除夕夜，B站的弹幕如星河倾泻，我突然想：这些词，是谁在说？为什么说？

我爬了五万条弹幕，清洗、聚类、可视化。
结果惊觉：最热的词不是“666”，而是“泪目”、“破防”、“这届网友太会了”。
这不是数据，是情绪的指纹。

真正的认知，从不来自书页，而来自你亲手触碰过的泥泞。

别再问“这个工具能不能用”，而要问：“如果我今天就用它，第一刀砍在哪里？”
你不是在验证知识，你是在锻造直觉。

《思考，快与慢》说：系统1靠直觉，系统2靠理性。
但多数产品经理，只活在系统1的惯性里——“以前都这么干”、“老板喜欢这样”、“竞品也这么搞”。

真正的成长，是让系统2持续觉醒：
每一次决策前，问一句——
> “这是我的判断，还是我的恐惧？”

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二、方法论是别人的地图，不是你的路

我收藏了十几本产品方法论，翻过前言，合上封面，然后继续改需求。

直到某天，我问自己：
> “我到底在逃避什么？”

不是不懂理论，是不敢面对——
我还没把一个功能做透，就想掌握整个宇宙。

微信的产品负责人曾说：
> “做10个项目，找出它们共通的骨。
> 做100个，你会发现，骨其实就那几根。”

你不需要更多方法论。
你需要的是：
- 一个你亲手摔过的项目
- 一段你熬过的深夜复盘
- 一次你敢对老板说“不”的勇气

我们建了一个私密小组，不谈PPT，不聊KPI，只聊：
> “上周哪个功能让用户骂了我们？为什么？”
> “哪个按钮被点了1000次，却没人点第二下？”



真正的成长，发生在你承认失败的瞬间。

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三、解决问题的层级，决定你存在的价值

初级PM：怎么把按钮放得更显眼？
中级PM：怎么让转化率提升20%？
高级PM：用户为什么愿意为这个产品付费？
顶级PM：这个产品，到底解决了哪个被忽视的、隐秘的痛？

功能是表象，结构是骨架，模式才是灵魂。

当你能从“增加一个收藏按钮”
跳到“重构内容分发的激励闭环”
再跃至“设计一个让用户主动传播的社交货币系统”——
你才真正从执行者，变成了价值的建筑师。

复杂的问题，从来不是靠“优化UI”能解决的。
它需要你：
- 理解运营的KPI焦虑
- 拆解技术的实现边界
- 挑战老板的固有认知
- 说服市场放弃短期流量

你解决的问题越深，你越不可替代。

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四、用户不是数据，是活人

我们总说“以用户为中心”，
却在后台盯着DAU、停留时长、点击率，
像一个医生，只看体温计，却不问病人疼不疼。

你设计的Feed流，用户看到的是：
> “为什么我关注的人，总在最后？”
> “为什么我讨厌的视频，总在首页？”



而你，想的是：
> “怎么用算法提升完播率？”
> “怎么让热门内容上浮？”

你不是在优化产品，你是在操控注意力。

换位思考，不是一句口号。
是每天问自己：
> “如果我是用户，我会觉得这是服务，还是打扰？”
> “如果我花30秒看到的，是我想看的，还是被推给我的？”

真正的用户视角，是放下“我想让你看什么”，
去听见“你真正想看什么”。

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五、没有对错，只有选择

二爷说：“产品的世界，没有对错，只有选择。”

这句话，救了我很多次。

当你在深夜改方案，被质疑“这不符合逻辑”时，
请记住：
> 你不是在证明自己是对的，
> 你是在选择，哪一种路径，更接近真实的人性。

所有文章、课程、方法论，都是他人走过的脚印。
你能做的，是踩着它们，走出自己的路。

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最后：做那道最初的浪

当海浪拍打礁石，人们说：“真壮观。”
但只有冲浪者知道：
真正的力量，不在浪的大小，而在你是否敢在它升起时，站上去。

我们做“快缩短网址”（suo.run），不是为了做一个更短的链接。
是为了让信息，不再被冗余吞噬。
是为了让每一次点击，都轻如呼吸，快如心动。

你不必成为下一个张小龙。
你只需要，成为那个在凌晨三点，
还在想“用户会不会觉得这个按钮太吵”的人。

最重要的能力，不是创造想法，
而是让最正确的事，持续发生。

我是一只产品狗，
在喧嚣的互联网里，
安静地，做着微小但清醒的造浪者。

—— John
微信公众号：产品狗聚集地
项目：suo.run · 让连接，回归本质

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