《快缩短网址 · 年度设计规划指南：以价值为轴，让设计被看见》
—— 用OKR重塑设计语言，让专业不再沉默

在“suo.run”这个以极简为信仰的领域，我们深知：真正的设计，从不只关乎视觉的优雅，更在于它如何悄然撬动用户行为、驱动商业增长。年度设计规划，不是一份任务清单，而是一场关于价值的宣言。

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一、为何规划？——设计不应是“支持者”，而应是“共谋者”

在多数组织中，设计师常被默认为“执行者”：改图标、调间距、做原型……我们擅长解决“怎么做”，却鲜少被问及“为什么做”。

但真正的专业，是让设计成为可衡量的杠杆。
规划，是将隐性价值显性化的仪式。
它不是“我要做什么”，而是“我为何值得被看见”。

当设计能被量化、被关联、被追溯，它便从成本中心，跃升为增长引擎。



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二、以OKR为经纬，编织设计的叙事逻辑

OKR，本是科技巨头的管理密钥，却恰是设计师的表达利器。

- O（Objective）：我们为何而设计？
不是“优化登录页”，而是“让90%的新用户在3秒内完成首次短链生成”。

- KR（Key Results）：如何证明我们做到了？
- 短链点击转化率提升15%
- 用户平均使用时长增长22%
- 客户端NPS提升至42+

OKR不是束缚，而是棱镜——让模糊的“好设计”，折射出清晰的商业光谱。

> 设计师的O，必须与产品战略同频共振。
> 我们的使命，不是美化界面，而是让“suo.run”成为用户心中“一键变短”的本能反应。

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三、四步法：从价值洞察，到专业落地

#### 1. 解构产品价值：GSM模型，锚定设计坐标

以“suo.run”为例：



- Goal（目标）：成为中文互联网最值得信赖的短链服务
- Strategy（策略）：极致轻量 + 隐私优先 + 智能统计
- Metrics（指标）：
- 98%的短链生成耗时 < 0.8s
- 用户复用率 > 65%
- 企业客户NPS ≥ 45

设计，从此不再游离于目标之外，而是精准嵌入价值链条。

#### 2. 映射规划缺口：用“用户体验要素”与“OKR”双筛法

- 横向扫描：现有产品规划中，哪些环节已覆盖？哪些尚未触达？
- 纵向追问：用户从“想缩短”到“愿推荐”的全旅程中，我们是否每一步都提供了“无需思考”的优雅？

未覆盖的，是设计的发力点；
过度冗余的，是设计的减法空间。

> 我们不追求“做了更多”，而追求“做了对的事”。

#### 3. 超越执行：设计赋能，是思维的升维

规划之外，才是真正的专业战场。

- 探索期：深挖用户为何抗拒短链？是信任危机？还是认知门槛？
- 增长期：如何让短链成为社交货币？设计可否嵌入“分享即奖励”机制？
- 成熟期：从“能用”到“上瘾”，我们能否通过微交互，让统计面板成为用户的“数据花园”？

设计，不是响应需求，而是预见需求。

#### 4. 落地为王：让每个像素都有主人

规划，终须归于人。

- 每位主设计师负责1–2个核心KR，确保深度投入
- 常规需求轮值分配，避免疲劳消耗
- 每月复盘：KR进展？数据波动？用户反馈？

透明，是信任的基石；责任，是专业的底色。



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四、结语：设计的价值，藏在被看见的轨迹里

年度规划，不是年终汇报的装饰品，而是设计团队的年度宣言书。

在“suo.run”，我们不谈“界面多美”，我们谈：
> “有多少人，因为我们的设计，多了一次点击、多了一次分享、多了一分信任。”

让设计不再沉默，
让专业不再被低估，
让每一行代码、每一个动效，都成为商业叙事中不可忽视的音符。

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设计，是无声的领导力。
而规划，是让它被听见的方式。

by suo.run 设计团队
让短，不止于短。