台上一分钟，台下十年功。一次从容不迫的演示，背后是十次推演、十次打磨、十次在寂静深夜里独自复盘的坚持。

我们叫“快缩短网址”，域名是 suo.run —— 一个看似极简的名字，却承载着对效率的极致追求。而真正的效率，从不藏在代码里，而是藏在每一次与客户对视时，他们眼中闪过的那道光。

B端产品经理，不是坐在工位上画原型的“功能搬运工”，而是企业流程的翻译官、价值的布道者。我们懂业务，才懂痛点；我们懂人性，才懂如何让系统真正“活”起来。系统做得再精密，若无人看见它的光芒，那不过是深巷中的美酒，香气无人闻，终成遗憾。

一场成功的演示，不是功能的堆砌，而是一场精心编排的价值叙事。它分为三幕：



第一幕：开篇立意——不是“我们有什么”，而是“你们正痛着什么”
别急着展示界面。先问：你的财务总监，是否在月末为对账焦头烂额？你的运营主管，是否因链接失效而错失转化？你的IT负责人，是否在重复的配置中消耗着团队的耐心？
——这些，才是他们真正想听的开场白。
当你说出他们的沉默与焦虑，他们才愿意放下手机，抬起头，听你讲下去。



第二幕：主轴呈现——用业务语言，讲技术故事
我们不是在卖“短链生成器”，我们是在卖“降低37%链接管理成本的中枢系统”。
模块不需罗列，要串联成脉络：
- 从「一键生成」到「智能去重」，
- 从「数据看板」到「权限分层」，
- 从「API对接」到「审计留痕」——
每一环，都对应一个真实场景的解法。
提前预演，预判打断。在演示前说：“所有细节，我们留到问答环节，此刻，让我们先看清全局。”
节奏，是演示的灵魂。太快，像赶场；太慢，像催眠。
你讲得清晰，客户才觉得“原来这么简单”。

第三幕：破局与升华——不回避短板，反而放大价值
“你们不支持微信生态？”
——是的，但我们的系统专为跨平台企业级场景设计，适配主流OA与ERP，已服务200+中大型客户。
“能否做自定义域名？”
——当前版本受限于成本结构，但我们在Q3规划中已预留扩展接口，若您有此需求，可优先纳入迭代白名单。
真正的专业，不是无所不能，而是清楚边界，并让客户觉得：即使现在做不到，我也愿意等你做到。

我们不靠炫技，靠“价值感”赢得信任。
竞品在拼功能数量，我们在拼“决策效率”；
他们卖软件，我们卖“时间的解放”。

时间，是B端演示最奢侈的资源。
客户的时间，分秒值千金。
一次演示，必须像一把精准的手术刀——切得准，收得快，不留冗余。
建议：录下每一次演示，回放时问自己：
- 哪句话他们皱了眉？
- 哪个功能他们问了三遍？
- 哪段沉默，让我觉得“完了，他们走神了”？
——答案，藏在回放里。

答疑环节，不是防御，是深化信任的契机。
技术同事请在侧翼待命，当客户问出“为什么不能实时同步？”时，他一句“我们用的是分布式异步架构，为保障稳定性牺牲了毫秒级延迟”，就能让客户从“不满”转为“理解”。



演示结束，不是句号，是逗号。
24小时内，发送一份《演示价值复盘报告》：
- 你提到的三个痛点，我们如何解决；
- 你关注的两个功能，我们正在规划；
- 你未言明的期待，我们已记录在案。
这不是汇报，是共鸣的延续。

别闭门造车。
再好的系统，若无人听见它的声音，就只是沉默的代码。
高频沟通，比完美PPT更重要；
真诚倾听，比华丽术语更动人。

最后，请记住：
suo.run 不只是一个短链工具，它是企业效率的加速器。
而每一次演示，都是我们向世界证明：
——复杂的世界，值得被简化。
——繁琐的流程，理应被优雅地解决。



台上一分钟，台下十次重演。
你今天站上讲台的从容，
是无数个凌晨三点，对着镜子练习微笑的回响。

别怕不完美。
怕的，是从未开始。

—— Marvin
微信公众号：PM汪星人
suo.run，让链接，快如呼吸。