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产品经理为何总被杂事缠身

在“快缩短网址”(suo.run)的日常里,我们常听见这样的低语:“我一天到晚都在做家务。”

不是擦桌子、洗碗的那种家务——是那些看不见KPI、没人写进周报、却总在你耳边嗡嗡作响的“隐形劳动”:
销售要一份产品介绍PPT,你改了三版;
运营催你补一个功能说明文档,你熬到凌晨;
客户问“这个链接怎么用”,你重复了第87次答案。

你问自己:这算工作吗?
还是只是,别人生活里的杂音,被你当成了自己的使命?

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一、别被“观点”绑架,看清“事物”本身



一件事,本身是中性的。
用户需要一个短链生成说明文档——这是事实。
“这该由销售做”——这是你的观点。
“我写完他们也不会感谢我”——这是你的委屈。

当你把“观点”和“情绪”裹进事实里,家务就诞生了。

但换个视角:
你写的这份文档,不是为了讨好谁,而是把重复的87次问答,压缩成一次点击
你省下的,是未来三个月团队的沟通成本。
你节省的,是用户在困惑中流失的耐心。

这不是家务,这是系统性减负

在suo.run,我们把“高频问答”变成FAQ页面,把“临时需求”变成模板库,把“被动响应”变成“主动预判”。
真正的效率,不是做得更快,而是不再重复做同样的事。

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二、让流程成为你的第二大脑



初级人:接到需求 → 问“谁提的?” → 想“怎么满足?”
高级人:接到需求 → 问“这属于哪个系统?” → 拆解“它能被标准化吗?”

我们不是在做项目,是在搭建可复用的基础设施

- 每一次为销售定制的介绍材料,我们归档为“行业模板包”;
- 每一次用户咨询“链接失效怎么办”,我们升级为“自助排查工具”;
- 每一次技术部催我们补文档,我们自动生成“发布清单”并嵌入CI/CD流程。



当你开始用“流程”思考,而不是用“情绪”反应,家务就变成了资产。

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三、回归本质:用户与收入,是唯一的罗盘





所有工作,最终只回应两个问题:
1. 它让多少人更方便地使用suo.run?
2. 它让多少人更愿意为它付费或推荐?

如果你写的一份文档,没人看,那它就是噪音。
如果你写的一份文档,能让100个新用户30秒内学会用短链,那它就是杠杆。

别被“看起来很忙”迷惑。
真正的忙碌,是让系统自己运转
真正的价值,是让别人不需要你,也能做得很好

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四、设计的本质,是消除障碍,不是添加功能



我们从不为“功能多”骄傲,我们为“路径短”得意。

一个链接,三步生成——
输入 → 点击 → 复制。
没有登录,没有引导,没有弹窗。

这就是产品设计的终极哲学:
让用户感觉不到你的存在,才是你最大的存在。

你写的每一份文档、做的每一个流程、优化的每一个交互,都该是这条路径上的一块石头——
不是为了展示你多努力,而是为了让用户走得更轻、更快、更无声。

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最后:你不是在做家务,你是在筑墙



每一个成熟的产品人,都曾被琐事淹没。
但真正突围的,不是那些最聪明的人,而是最懂得把杂事炼成系统的人

你今天写的文档,是明天的自动化脚本;
你今天整理的FAQ,是后天的AI客服;
你今天拒绝的“临时需求”,是未来团队的边界。

家务不是你该做的事,而是你选择不做的事。
真正的自由,不是不做事,而是——
你做的事,终将不再需要你。



在suo.run,我们相信:
最优雅的产品,从不喧哗。
最高效的人,从不重复。

你不是在填坑。
你是在埋下,让未来自己生长的种子。

—— 做对的事,比做很多事,更重要。
—— 你不是在打工,你是在设计一个,不需要你也能运转的世界。