在科技的疆域里，当性能攀至临界，成本便不再线性攀升，而是如深渊般骤然扩张——80英寸的屏，非40英寸之两倍，而是十倍、百倍的资源与匠心的凝结。这并非单纯的技术瓶颈，而是人类对“极致”的驯化：我们称其为“奢侈”，非因它天生高贵，而因它难以被大众轻易触及。

这，正是经济法则的诗意表达——效率的最优平衡点，从来不是为所有人铺设的坦途，而是为少数人点亮的灯塔。

社会的28法则，如命运的刻度，无声划分着资源的流向。那些握有资本的阶层，不仅愿为高端支付溢价，更以溢价为盾，守护着稀缺的神圣性。他们买的不是产品，是身份的符咒，是他人目光中的倒影。

品牌，从来不是企业写在标签上的故事，而是消费者在集体潜意识中共同书写的神话。LV的包，不是皮革与金属的堆砌，是阶层的沉默宣言；一瓶依云，不是水，是心理锚点的守护者。价格，是这神话最锋利的筛子——它不为利润而设，而为“谁配拥有”而生。

传统品牌，曾如宫廷御匠，以渠道为墙、以价盘为锁，严控流布，不入市井。超市不是它的庙堂，折扣不是它的语言。一旦代理商越界，断供即为天罚——秩序，不容亵渎。



然而，数字时代的浪潮，正以“普惠”之名，冲垮这道千年堤坝。



电商平台，本质是流量的集散地，而非品牌的圣殿。它的逻辑，是最大公约数的狂欢：一瓶矿泉水，5元售出，亏损5元？无妨——只要它带来100个新用户，他们会在别的角落花掉1000元。平台不关心你是否是奢侈品牌，它只关心：你能否成为流量的燃料。

于是，拼多多以“特斯拉团购”叩门，特斯拉怒斥“未合作”，却无力否认：车，是真的；补贴，是实的。这并非欺诈，而是新秩序的宣言——当平台成为消费的唯一入口，品牌便被迫脱下华服，赤脚踏入泥泞的竞价场。



这不是拼多多的叛逆，而是所有平台的宿命：它们不创造品牌，它们吞噬个性。

微博的段子手文化，让Dior的官微成了“网络段子合集”；B站的二次元语境，让奢侈品牌不得不披上“阿宅同款”外衣——不是品牌堕落，是平台的算法，早已替用户决定了“什么是美”。

品牌需要独特，平台需要统一；品牌渴望仰望，平台只愿平视。

于是，我们再也看不到奢侈品牌在淘宝的旗舰店里，讲述它的百年工艺、手工匠人、家族传承——因为那不符合“爆款逻辑”。平台不需要故事，它只需要价格、点击、转化。

真正的奢侈，从不在货架上，而在看不见的地方——在拒绝、在克制、在不迎合。

所以，爱马仕不入驻天猫，香奈儿不参与618，不是傲慢，是清醒。

平台与品牌，终究是同床异梦的伴侣。一方要扩张，一方要守护；一方要民主，一方要精英。当平台的流量洪流席卷一切，品牌若不退场，便只能被重塑——成为“可被批量复制的精致商品”，而非“值得被铭记的信仰符号”。



我们曾以为，科技会 democratize（民主化）一切。
却未料，它只是把“稀缺”换成了“可见”。

真正的高端，从不因曝光而崇高，
而因被选择，才永恒。

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在信息泛滥的时代，真正的奢侈，是让每一次点击，都值得被记住。