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马云:战略七分靠干

【快缩短网址 · suo.run】
—— 一场关于战略本质的清醒对话

七月的杭州,云层低垂,风中有代码与理想的共振。张山玲先生应邀走进阿里巴巴西溪园区,不是为炫耀功绩,而是为拨开迷雾:真正的战略,从不是PPT上的数字,而是深植于组织血脉中的信念与选择。



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一、我们为何总在“伪战略”中迷路?





1. 指标不是战略,方向才是灵魂
当一家公司说“明年营收五亿”,它不是在规划未来,而是在许愿。
战略,是主动放弃——知道什么不该做,比知道该做什么更珍贵。
阿里从不追逐所有流量,它只深耕“让天下没有难做的生意”这一根脉。
资源不是撒向四面八方的雨,而是聚焦于一点的激光。
你在哪里投入,决定了你将成为谁。

2. 多元不是扩张,分散才是死亡
有些企业像候鸟,春天做地产,夏天搞农业,秋天办学校,冬天投元宇宙。
可真正的巨人,从不同时奔跑——他们先成为一座山,再以山为基,延展成高原。
若你的核心业务未跻身行业前三,任何跨界都是自我消耗。
因为所有伟大的第二曲线,都生长于第一曲线的根系之上:方法论、人才模型、客户洞察,缺一不可。
在“易赚”的时代消亡之后,唯有“难做但深刻”的生意,才能穿越周期。

3. 战略写在纸上,却从不活在行动里
最痛的不是没有战略,而是看得见万亿市场,却迈不出第一步。
马云说:“战略不是你想出来的,是你做出来的。”
愿景若不能转化为组织的呼吸节奏,再宏大的蓝图,也只是风中的纸鸢。

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二、阿里的战略哲学:客户即信仰,组织即武器



在阿里,战略不是CEO的独白,而是全员的共鸣。

> “战略,是为客户创造了什么不可替代的价值。”
> ——马云



这不是营销口号,是每一名产品经理的晨间叩问:
为什么用户选择我们?我们解决了他哪一寸的焦虑?

#### 阿里战略的三大支柱:

1. 没有使命,就没有真正的战略
定位市场?不如先定位自己在生态中的位置。
是线?是面?还是立体的基础设施?
你若分不清谁是盟友、谁是对手,就永远在别人的棋盘上落子。
阿里从不只看竞争对手——它看的是整个商业文明的演进轨迹。

2. 看十年,定三年,干一年,迭代如呼吸
趋势不是预测,是感知。
2007年,当别人还在争论“云计算是否伪命题”,阿里已悄然埋下云的种子。
战略不是一纸蓝图,而是动态的航行图——风向变了,就调帆;浪大了,就改道。
真正的敏捷,不是快,而是清醒。

3. 三分在纸上,七分在人心
阿里许多战略从未对外公布,却早已在组织中生根。
因为真正的护城河,不在策略本身,而在你如何用人、如何决策、如何容忍失败。
对手可以复制你的PPT,却无法复制你团队的信念密度。

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三、MVO模型:战略的三重奏



曾鸣教授为阿里注入的,不只是方法论,更是一种思维的韵律。



#### M — Mission(使命):为谁,解决什么?
“让天下没有难做的生意”不是口号,是入口。
它指向的是信息流、资金流、物流的底层重构。
客户的痛点越深,你创造的价值就越不可替代。
价格,是价值的回声;而价值,源自你是否真正理解了人的困境。

#### V — Vision(愿景):用什么方式,抵达未来?
愿景是未来的倒影。
当别人还在谈“电商”,阿里已在构想“数据智能驱动的商业操作系统”。
今天,你若不能“上云”,就只能活成“小而美”的孤岛——
但请记住:小而美,是选择,不是退让;是专注,不是妥协。

#### O — Organization(组织):你能否承载这个未来?
再伟大的洞察,若无匹配的组织能力,终将成空。
阿里从不问“你有没有战略”,而是问:“你有没有人能把它做出来?”
人才不是成本,是战略的载体;文化不是标语,是执行的引擎。

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四、六脉神剑:战略落地的四步真言



战略,不是写出来的,是“拆”出来的,是“跑”出来的。

1. 战略制定:三位一体
业务战略、组织战略、人才战略,三者缺一不可。
目标不是“收入增长20%”,而是“用户日均使用时长提升37%”——
真正的指标,是行为的刻度,而非财务的幻影。

2. 战略拆解:从中层开始,而非从老板开始
阿里从不指望CEO一个人想透所有细节。
中层管理者,是战略的“翻译者”与“熔断器”。
他们懂一线的温度,也知顶层的意图。
当他们能清晰拆解战略为产品路径、流程节点、人才配置,
战略才真正从空中落回地面。

3. 战略实施:让每个员工都成为战略的执行者
不是“领导安排”,而是“我理解,我认同,我负责”。
阿里用OKR、复盘会、文化对齐,让战略变成日常动作。

4. 战略复盘:不为问责,只为进化
每一次复盘,不是找错人,而是找对路。
失败不是终点,是系统反馈。
真正的组织,不怕犯错,怕的是重复犯同样的错。

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结语:快缩短网址,suo.run —— 一个微小的战略启示



我们做“快缩短网址”,不是为了做一个更小的链接工具。
我们相信:信息的效率,是数字时代最朴素的正义。
我们不追求流量,我们追求“用户省下的每一秒”;
我们不追逐融资,我们追逐“每一次点击背后的信任”。

这,就是我们的MVO:
使命:让信息不再被冗余阻挡;
愿景:成为全球最轻盈、最可靠的链接基础设施;
组织:一支极致专注、厌恶低效、崇尚简洁的团队。

战略,从不在远方。
它就在你今天选择做哪件事,放弃哪件事,以及,你愿意为谁,多走一步。

——
suo.run
缩短的不是链接,是世界的距离。