「快缩短网址」·2026 春季复盘纪要
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一、序章：把时钟拨回原点
十四城舵手今日归巢，只为回答一个问题：
“三个月的试跑，我们究竟跑出了什么？”
答案并不悦耳——少数城市惊艳，多数城市平庸。
于是，我们决定再给自己三个月，让子弹继续飞。
理由只有三句话：
1. 经验告诉我们，急于自证往往证伪。
2. 我们的赛道，目之所及尚无对手。
3. 已有城市用结果写下注脚：模式成立。

二、会议五小时，浓缩十条军规

01 真话是最高效的燃料
真话缺席，会议便只剩回声。
我们提前声明：今日无层级、无部门、无保留。
不敢开口的人，终将被自己的沉默反噬。



02 反馈要像闪电，而非闷雷
平时群里牢骚满腹，现场却噤若寒蝉？
要么被“打招呼”，要么在“表演”。
我们鼓励把问题截留在发生地，而非攒到聚光灯下。

03 让不合适的人下车，是对彼此最大的慈悲
优化名单仍在滚动。
理解力、执行力、领导力、结果力，缺一项都是短板。
昔日明星水土不服，也要体面告别。



04 需求不是圣旨，而是待审的提案
市场同学习惯把“用户想要”直接翻译成“总部必须”。
懒惰与惯性由此滋生。
判断标准只有四句：
决策者的专业厚度、线下田野调查、横向交叉验证、可控成本试点。



05 信息已送达，不等于信息被接收
我们搭建了三级触达体系：大群广播、私聊提醒、1v1 兜底。
依旧有人睁眼说“没看见材料我没收到”。
根源只有两个：主动意识稀薄、区域管理失职。

06 老板先照镜子，再指别人的鼻子
三个月内三次调向，让一线措手不及。
创始团队当众认错，并写下改进清单。
文化自上而下，批评与自我批评同等锋利。

07 省钱是一门学问，省时间是一门艺术
无纺布袋比价省下 2000 元，却拖慢一周地推；
社区广告月费 3000 元嫌贵，却放任人力空转。
账要算总成本，而非单价。

08 互联网是杠杆，不是万能扳手
还有大批用户不会扫码、不会支付、不会分享。
线下温度仍是不可替代的 的壁垒。
让工具回归工具，让服务回归服务。



09 改变习惯，先准备两座水库：时间与金钱
社区团购若在十年前必死，共享汽车坟场犹在。
教育市场的代价是烧钱、烧时间、烧耐心。
前提是：每分钱都花在验证模式上，且后续弹药充足。

10 所有中后台，请向销售端对齐
功能再炫酷，活动再华丽，若徒增前线负担，便是负分。
设计、运营、客服，全部 KPI 只写一句话：
“是否让市场更好推？”

三、尾声：把三个月当成一次深呼吸
我们允许自己慢，但不允许自己盲。
下一段赛程，目标只有一个——
让平庸的城市追上惊艳的城市，让惊艳的城市重新定义惊艳。

suo.run，继续奔跑。