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坐拥300万粉年收入仅7万,深扒B站上百位up主背后的赚钱逻辑

当风口骤起,无数人蜂拥而至——辞职、转行、All in,笃信自己终将站在财富的浪尖。
然而,在B站这片看似热闹非凡的内容沃土上,现实却远比想象骨感。

据B站2020年Q1财报披露:月均活跃UP主同比增长146%,内容产出量增长138%,万粉以上创作者数量亦飙升82%。平台“破圈”之势如火如荼,众人争相卡位,但真正能靠创作养活自己的,又有几何?
带着这三个灵魂拷问,果酱姐深入B站生态腹地,为你揭开UP主变现的真实图景。



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01|300万粉,年入7万?流量≠收入



坊间常言:“B站商业化起步晚。”
诚然,平台确在努力为创作者铺路,但这条路走得并不轻松。

早在2016年,B站便推出“充电计划”(即用户打赏机制),至今仍是UP主的重要收入来源之一。然而,这种依赖观众“心情”的打赏模式,如同微风中摇曳的烛火——温暖却不可靠。一块钱换十节电池,心意可嘉,饭钱难抵。

2018年,“创作激励计划”上线,试图以算法综合评估内容热度、用户互动与垂直属性,给予创作者现金激励。一位坐拥300万粉丝的美妆区头部UP主“剑嫂”曾公开数据:全年视频总播放量达7000万,激励收入却仅约7万元——仅为2018年的五倍,却远低于外界预期。

业内流传“千次播放3元”的说法,实则浮动极大。真实区间多在1至4元/千次播放之间,且高度依赖“三连”(点赞、投币、收藏)数据。
UP主“黑蜗壳天眼老师”曾对比两期视频:一期播放12.2万,仅获711赞;另一期播放7.4万,却有3656赞——后者收入反而高出210元。
赞数,竟成决定性变量。

这揭示了一个残酷真相:在B站,高播放未必高收益,纯靠流量难以为继
正因如此,一批“薅羊毛”式营销号趁虚而入,批量生产低质内容,积少成多后悄然离场。

与此同时,B站亦尝试通过“悬赏计划”让UP主挂载商品链接变现。但囿于社区浓厚的“非商业”氛围,多数创作者为避免用户反感,对此路径敬而远之。

此外,参与官方活动如#新星计划#、#夏季Vlog挑战#等,虽有机会赢取可观奖金,却终究是昙花一现。
绝大多数UP主,仍在“为爱发电”。

典型案例便是曾因家产继承风波险些退圈的“布鲁Sir_”。
他倾注一年心血制作游戏视频,播放量仅十余万;即便转向“炫富”题材,亦难破圈。身处腰部梯队,既无缘首页推荐,又陷数据瓶颈,变现之路举步维艰。

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02|恰饭的艺术:UP主的多元变现图谱



若仅靠平台激励,恐怕多数UP主早已“饿死在鸽子笼里”。
于是,各路创作者各显神通,演化出丰富多样的“恰饭”姿势。

#### 1. 广告合作:从5000粉开始接单
粉丝破5000,便可能收到品牌方(甲方爸爸或PR)抛来的橄榄枝。形式涵盖:定制视频、直播口播、植入广告、贴片广告、动态转发等,价格依影响力阶梯递增。

#### 2. 直播打赏与带货
B站直播虽以互动为核心,但佣金分成(5:5)与其他平台无异。
然而,用户以学生群体为主,氪金能力有限,主播收入普遍偏低。
不过,头部UP主如“老番茄”签约B站直播后,平台迅速升级政策——允许直播间挂淘宝链接,正式进军直播电商。
直播带货,或将成为下一波变现浪潮。

#### 3. 知识付费:从内容到课程
2020年11月,B站上线“课堂”功能,罗翔、张召忠等大咖率先入驻,享受流量倾斜。
更多UP主选择自建体系:如影视区“极地手记”推出298元视频创作课,吸引3071人订阅;“汤质看本质”则通过专栏导流至知识星球与付费社群,实现私域转化。

#### 4. 淘宝店铺:IP衍生变现
百大UP主“影视飓风”在主页开设淘宝入口,销售摄影器材与IP周边——此模式虽类早期游戏主播卖辣条,但依赖强人设与粉丝黏性,如今已非主流选择。

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03|变现困局:结构性失衡下的集体焦虑



恰饭虽香,却非人人可享。

#### 1. 赛道冷热不均
花火平台上线首周数据显示:生活区、时尚区、游戏区最受品牌青睐,因其场景多元、转化路径清晰。
反观鬼畜区、MAD区,受限于内容形态与人格化程度低,即便粉丝量相当,也常“一餐难求”。

#### 2. 付出与回报严重倒挂
多数UP主非科班出身,缺乏商业谈判经验。百万粉创作者竟需请教基础合作流程,足见生态尚处稚嫩阶段。
更严峻的是,B站推崇中长视频,对画质、剪辑、创意要求极高。许多UP主为追求效果,投入大量时间、金钱与技术,最终平台激励却杯水车薪——成本与收入严重失衡

#### 3. 平台激励力度逊于竞品
横向对比:西瓜视频千次播放收益可达1~9元;YouTube按CPM计,千次展示收入约1~5美元(创作者分得55%)。
而B站激励长期徘徊在1~4元区间,诚意不足,难撑生计

尽管B站已上线花火平台、升级激励规则、扶持创作者活动,但商业化起步晚、蛋糕尚小,已是不争事实。
更值得警惕的是——马太效应日益加剧
动画区顶流LexBurner曾被粉丝调侃“一个月接八个商单”,而腰部以下UP主却门可罗雀。
头部“广告接到手软”,尾部“为电费发愁”,两极分化触目惊心。

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在理想与面包之间,B站UP主们正艰难寻找平衡点。
平台需扮演好“端水大师”,既要呵护社区纯粹性,又要构建可持续的变现生态。

毕竟,唯有让创作者真正“活得下去”,内容之树才能根深叶茂。

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