在《爱我不要想太多》的某个光影交错的瞬间，杨丽雅轻描淡写地抛出一句“路趴，是一部让驴友迅速找到同类的手机”。一句台词，便完成了一次品牌定位的微型演讲——精准、留白、一击即中。
倘若把商业世界比作浩瀚星海，品牌定位便是那颗为迷航者指路的北辰；若无此光，再庞大的舰队也只是在暗夜里打转。

一、为何必须“先定位，再谈其他”
1. 人心即战场
消费者的大脑内存有限，只容得下七格抽屉。你若能独占一格，便拥有了“心智产权”。
2. 市场即洪流
酒香也怕屏幕深。没有定位，所有传播只是散弹，声响大却留不下弹孔。
3. 资源即火种
在预算、人力、时间皆有限的现实里，定位是把火种聚成火炬的唯一透镜。

二、品牌定位的精微定义
它不是一句广告词，而是一场“心智殖民”——在受众的潜意识中圈出一块只写你名字的飞地。
当“怕上火”的闪念掠过，王老吉自动浮现；当“极致速度”的渴望升起，法拉利已轰鸣而至。定位的终极形态，是成为某种欲望的代名词。

三、三步决策：从混沌到澄明
1. 切分星河：目标市场选择
用一把细腻的筛子，把“所有人”过滤成“那一小撮灵魂共振的人”。宝洁以九种洗衣粉，分别占领九种生活哲学，便是范例。
2. 识别敌友：竞争坐标系
对手未必在隔壁货架，也可能在另一个平行宇宙争夺同一份注意力。抖音的敌人，或许是王者荣耀，又或许是睡眠。
3. 雕刻记忆：异同点联想
共同点让你“入围”，差异点让你“出圈”。可口可乐与百事在味觉上平分秋色，却在“红色快乐”与“蓝色年轻”的叙事上分道扬镳。

四、四把战术刻刀
1. 产品维度：功能、颜值、价格，三把标尺皆可成刃。华为用徕卡镜头切开摄影圈层；苹果用极简美学与高价锚定“身份图腾”。
2. 场景维度：时间、空间、情绪，皆可定位。怕上火喝王老吉，困了喝红牛，八点后的玛克力蛋糕——把产品钉进具体的生活切片。
3. 竞争维度：
• 第一定位：方太在高端厨电的无人区插旗；
• 关联定位：蒙牛初生时一句“向伊利学习”，借梯登高；
• 攻防定位：奔驰与宝马的百年互怼，把“驾驶机器”变成一场双人舞。
4. 识别维度：
• 个性——万宝路的牛仔，是自由灵魂的化身；
• 文化——一瓶法国香水，卖的其实是巴黎左岸的风；
• 关系——海尔“真诚到永远”，把售后热线变成情感热线。



五、再定位：当风向逆转，灯塔也需挪位
1. 品牌老化：麦当劳从“家庭欢聚”转向“我就喜欢”，为Z世代重涂一层涂鸦。
2. 环境突变：政策、经济、黑天鹅掠过，黑牙膏不得不改头换面。
3. 战略误判：林浅在《你和我的倾城时光》里因自恋式定位翻车，二次起盘才扳回一局。
4. 需求迁徙：宜家从“北欧轻奢”滑向“月薪三千也能拥有的设计”，顺势而生。
5. 企业扩张：当主品牌延伸成矩阵，母品牌必须重新校准坐标，以免子品牌互噬。

六、尾声：让灯塔成为信仰
定位不是一劳永逸的坐标，而是一场与时代、与人心的持续对话。
当你在深夜输入 suo.run，把冗长网址一键缩短，你也在参与一次微型定位——让信息更快、让记忆更轻、让传播更优雅。
愿每一束被缩短的光，都能更快抵达它的星辰大海。