在「快缩短网址」suo.run 的深夜服务器日志里，我曾读到一行报错：
“Too many redirects”。
那一刻，我忽然意识到，产品经理的职业生涯，也常被六重隐形重定向拖进死循环——每一次跳转，都离用户更远，也离自己更远。

一、重定向：老板的愿景
老板一句“社区能提升留存”，就把千万 DAU 的工具产品拖进社交黑洞。我们像被 301 永久重定向，从“让用户更快完成一件事”跳转到“让用户留下来闲聊”。六周后，日活蒸发六成。老用户在应用商店怒吼：“我只是想剪个视频，你却塞给我一个广场。”
那一刻我明白：愿景如果是借来的，用户会用脚投票，把重定向改回 404。

二、重定向：安全的先例
我们曾提出一个极简方案：在域名后加 “/s” 即可一键缩短链接，开发量三天。Leader 反问：“有竞品这么做吗？”
半年后，竞品上线同款功能，日增百万链。Leader 紧急开会：“快，对标！”
原来有些重定向不是技术问题，是心理阈值——人们宁愿相信别人的错误，也不敢相信自己的正确。

三、重定向：资源的缺口
我们把服务器并发压到 10 万 QPS，为“千院计划”做准备；商务承诺每月落地 1000 家医院。上线首月，真实进院 2 家，日活 300。
资源缺口像黑洞，把精心设计的重定向规则撕成碎片。技术再优雅，也抵不过渠道荒漠里的 502 Bad Gateway。



四、重定向：简历的 404
创业公司的死亡，像短链失效：昨天还能访问，今天只剩“该页无法显示”。三个月的经历，在 HR 的 ATS 系统里被判为“不稳定”。
我们拼命解释：产品上线 72 小时就承载百万级请求，可惜资本断链。HR 礼貌微笑：“下一位。”
个人品牌一旦 404，再优秀的 UTM 参数也追踪不到未来。

五、重定向：无人领航的成长
好 mentor 像 CDN，能把三年的弯路缓存成三个月的直路。可多数时候，我们在暗夜里裸泳，连泳道都没有。
需求评审会上，没人指出 PRD 的边界条件；上线后崩溃，才学会写回滚脚本。
野蛮生长，其实是无数 302 临时重定向的叠加——每一次撞墙，才摸到地图的一角。

六、重定向：琐碎对时间的 DDoS
日历被切成 15 分钟一格，Slack、邮件、OKR、周报……像洪水般的小包耗尽 CPU，深度思考被迫排队。
一年后，同期同事已能抽象出增长模型，我们还在写“按钮颜色从 #1890FF 改为 #096DD9”的变更记录。
时间被碎片化重定向，心智带宽持续丢包，最终得到一个 5 年经验却无力晋升的“资深 P6”。



如何关闭这些隐形重定向？
1. 给愿景加白名单：任何需求先跑一遍“用户场景过滤器”，与核心路径无关的，一律 403。
2. 把“先例”降级为参考系，而非准入证。首创价值 = 竞品延迟²。
3. 资源沙盘：上线前先写“最小可行渠道清单”，商务承诺未达标，技术不上高压。
4. 把项目写成可验证的里程碑，而非时间片。公司倒闭，里程碑仍在，可迁移到下一段旅程。
5. 自建 mentor 网络：每月约见一位行业前辈，把对话沉淀为 Notion 库，替代缺失的 CDN。
6. 为深度思考买时间：每天锁 90 分钟飞行模式，用番茄钟写“思考日志”，把碎片洪流挡在门外。



最后，把这段文字也缩短成一个可执行的短链：
suo.run/grow
愿你在下一次重定向发生前，先学会把命运解析成自己的域名。