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外包产品经理:平衡借鉴与创新的实战指南

《快缩短网址:在借鉴与微光之间,雕刻需求》
——写给每一位外包与自研产品经理的平行笔记

“suo.run”诞生之前,我们常被问:
“一个缩短网址的工具,还能做出什么花样?”
我答:
“把每一毫米的需求,都磨成光。”



一、把“外包”两个字,从字典里抠掉
许多人一听“外包”,便联想到机械、廉价、无灵魂。
我却把它视作一次“借船出海”的修行——
船是客户的行业纵深,海是用户尚未被满足的渴望。
自研与外包,不过是航程长短之别,本质都是把混沌的需求,翻译成可被指尖感知的秩序。

二、微创新,不是把轮子改成方的
东京地铁的座椅曾让我驻足:
它们被旋转 15°,让疲惫的上班族既能小寐,又能余光瞥见列车进站。
没有新材质,没有黑科技,只是对“打盹”这一微小场景的重新对焦。
回到 suo.run,我们没再造一个短链算法,
而是在“生成短链”的按钮旁,加了一颗“定时失效”的沙漏——
让一场 48 小时的限时促销,自带“紧迫感”的呼吸。

三、七步成诗:把大象切成可吞咽的七口
1. 洽谈:听甲方的弦外之音
客户说:“我要一个能统计点击的短链。”
我追问:“统计之后,你打算让谁看见?看见以后,他们又会做什么?”
于是,需求从“统计”延展成“一张可嵌入 PPT 的实时热力图”。

2. 筹备:把自己扔进海里
我们注册了 17 个竞品账号,亲手为每一篇推文做 A/B 测试;
把销售部同事拉到会议室,让他们用 30 秒讲清“为什么客户愿意点这个短链”。
数据与故事,从此有了体温。

3. 设计:先临摹,再偷天换日
打开 Axure,我把 bit.ly 的交互一帧帧抄下来;
抄完,再删掉所有我认为“可以没有”的元素。
最后只剩三行:输入框、生成按钮、复制提示。
留白,让功能自己说话。

4. 研发:把“不确定”写进注释
工程师问:“如果用户输入的 URL 带中文,要不要先转码?”
我说:“把问题留给用户,不如把答案埋进代码。”
于是,一行隐形转码函数,替千万用户省掉一次“为什么打不开”的惊慌。



5. 测试:用“蠢办法”验证聪明设计
我们拉了 20 个实习生,每人发 10 条朋友圈,
短链指向一张猫图,配文只有一句“点开有惊喜”。
结果 18 个人在 3 分钟内收到私信:“链接会不会有毒?”
那一晚,我们把预览页加上了域名安全标识与 HTTPS 强制跳转。



6. 验收:让客户亲手拆礼物
交付前,我把客户请进会议室,
让他用自己的手机,现场缩短一条长达 189 个字符的亚马逊联盟链接。
当生成的 suo.run/abc123 被一键复制到微信对话框,客户笑了:
“它比我预期的短一半,还自带二维码。”



7. 交付:把句号改成省略号
上线不是终点,我们在后台埋了一个彩蛋:
当同一短链被点击超过 10 万次,
页面会缓缓飘落彩色纸屑,并提示“恭喜你,这条链接已绕地球半圈”。
用户截图发 Twitter,成了我们最低成本的二次传播。

四、尾声:把每一次外包,都当作自研的预演
suo.run 如今跑着上千万条短链,
后台日志里,藏着客户未曾说出口的下一期需求。
外包与自研的边界,早已模糊成一条光带——
我们在光带里,反复练习同一件事:
把需求翻译成惊喜,把惊喜沉淀为习惯。

如果你也在深夜为“借鉴还是原创”辗转,
不妨默念一句:
“先让产品好用,再让它发光。”

然后,打开 suo.run,
把那条长到令人窒息的 URL,
剪成一束可以随手送出的光。