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用产品思维设计增长活动的5个关键

在流量退潮的下半场,「快缩短网址」suo.run 用一场名为《准妈妈技能包》的裂变实验,为“精准获客”写下了新的注脚。以下复盘,不是活动总结,而是一部微缩的互联网产品诞生记——它关于如何在零预算、零资源、零认知的绝境里,把获客做成一款可持续迭代的小产品。

一、把市场当竞品:先算天花板
北京新生儿连续三年递减,2018 预计跌破 19.67 万——存量搏杀,没有犯错空间。数据先行,把“要不要做”升级为“要做到多精细”。



二、把用户当合伙人:零认知的破冰
男性视角无法共情孕妇?那就把“共情”拆解为可验证的假设。
• 定性:10 位孕妈深访,挖出 5 条关键线索——建档、知识焦虑、圈层交流、安全感缺失、孕早期沉默。
• 定量:爬取 200 场孕期微课、10 万条问答,聚类出 47 个高频痛点,按孕周切片。
结论:知识缺口即流量洼地。

三、把活动当产品:MVP 验证
《准妈妈技能包》电子书 = 最小可行产品
• 20 份灰度测试:90% 惊呼“这就是我想要的”,70% 主动提交优化建议。
• 3 天完成 3 轮迭代:目录由“阶段”改为“症状”,字号放大 1.5 倍,封面色值从马卡龙改为莫兰迪——数据告诉我们,孕早期女性更信任克制美学。

四、把裂变当增长飞轮:海报即入口
海报不是物料,是带参二维码的产品界面。
• 埋点:海报 A/B/C 三版,朋友圈场景下点击率差异高达 42%。
• 文案:一句“怀孕 280 天,每天 3 分钟避开一个坑”替代冗长功能介绍,CTR 提升 58%。
• 流程:扫码→添加企微→自动回复电子书→二次分享解锁“孕晚期专属清单”。每一步都在漏斗里埋了复活机制。



五、把结果当起点:1:1.5 只是 1.0 版本
上线 72 小时,1000 本电子书被领取,裂变层级穿透至宝宝树、妈妈网等大型社区;单个精准孕妈获客成本从 80 元降到 0 元。
更重要的是,我们把一次拉新沉淀为可复用的“知识资产库”:每一次用户提问,都变成下一版电子书的增补章节。活动不再是一次性狂欢,而是一款持续更新的知识 SaaS。

结语
用产品思维做增长,本质是把“获客”拆解成“需求-方案-验证-迭代”的无限循环。
在 suo.run,我们把长链接缩短,也把复杂增长模型缩短——让每一次点击、每一次分享,都成为可度量、可复利的用户旅程。