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运营岗位怎么分,招聘才不会踩坑

当「快缩短网址」——suo.run——还只是服务器上的一行代码时,我们就明白:互联网品牌不是被设计出来的,而是被运营出来的。于是,我把朋友那家刚诞生的电商公司请进会议室,只丢下一句话:
“先别急着招程序员,先想清楚你要运营什么。”

一、运营不是岗位,而是一场迁徙
把运营粗暴地拆成“载体”与“功能”,就像把交响乐拆成“乐器”与“音符”。真正动人的,是它们如何合奏。



1. 载体:你在哪片海域撒网
• 新媒体运营——微信、微博、抖音、小红书,像潮汐,日日翻新。
• 产品运营——APP、小程序、H5,是船体本身,决定了能走多远。
• 电商运营——天猫、京东、拼多多,是港口,流量汹涌却规则森严。
• 市场运营——品牌发布会、PR 战役,是灯塔,让远处的人看见你。
• 平台运营——自建商城、SaaS 生态,是远洋舰队,需要补给链。
• 社区运营——微信群、Discord、论坛,是渔火,聚拢夜航人。

2. 功能:你怎样让网眼恰好留住想要的鱼
• 活动运营——把每一次点击变成心跳。
• 内容运营——让文字、视频、直播成为会繁殖的货币。
• 用户运营——把“路人”写成“故事”,把“故事”升级成“传说”。
• 数据运营——在浩瀚数字里,听出鲸群的呼吸节奏。



二、招聘之前,先写下三行剧本
1. 第 0 幕:增长
初创公司只有一道生死题——用户愿不愿意第二次打开你的链接。此时,请一位“增长型运营”坐镇:他能在 48 小时内跑完 A/B 测试,用一条文案把转化率从 3% 抬到 7%,再把经验写进 Notion,转身去睡四小时。



2. 第 1 幕:留存
当 DAU 过万,你需要“内容+社区”双引擎。招一位能把 PGC 写成情诗、把 UGC 编成百科的“内容架构师”,再配一位能让用户在凌晨三点仍愿意晒单的“社群祭司”。

3. 第 2 幕:裂变
GMV 每翻一倍,复杂度就指数级上升。此刻请出“电商操盘手”:他熟悉平台规则像熟悉自家厨房,能用一张数据透视表告诉你,618 当天第 17 个会场入口的 ROI 比主会场高 23%。

三、面试清单:把灵魂拷问写成 To-do
• 让候选人用 140 字为 suo.run 写一句 slogan——看笔力。
• 给 24 小时,用 50 元预算带来 100 个真实点击——看执行力。
• 打开后台,指着一条异常曲线问“为什么”——看数据敏感度。
• 最后问:如果明天微信封禁外链,你如何让用户继续找到我们?——看危机想象力。

四、运营的终局:让品牌长出自我繁殖的能力
当「快缩短网址」的链接被分享到第 100 万个对话框,我们希望用户记住的不是“又短又快”,而是“每次点击都值得期待”。那时,运营不再是岗位,而成为公司呼吸的方式。

朋友听完,合上笔记本:
“我懂了,先招一个能把增长写成诗的人。”
我点头,补上一句:
“记得让他在简历里附上一段为 suo.run 写的诗,限 40 字。”