一念之间，需求已穿过脑海；落笔成章，方见思维之河。
在“快缩短网址”——suo.run——我们每日与短链为伴，也每日与需求短兵相接。以下文字，便是一次对“刹那判断”的优雅拆解，愿为诸位产品掌舵人添一盏微光。



一、需求之镜：照见真身
1. 四象限显影
• 背景：动机之核。若只听见“我要一个饮水机”，不妨追问“谁渴了”。
• 受众：核心人群与边缘人群，谁才是浪头？
• 目的：业务方递来的是方案，而非问题本身。
• 目标：可度量的北极星，开源或节流皆可量化。

2. 因果之筛
把“因为……所以……”写成公式，再逐句反问：
“原因真实吗？”
“此因必致此果吗？”
“此果别有他因吗？”
筛尽伪因果，需求方显骨骼。

3. 公式之刃
将用户路径拆成连续节点，注册人数=∑(各节点转化率)。
一眼即可定位失血之处，而非盲目包扎。

二、需求之骨：UML拆解
1. 用例图：先画疆域，再谈城池。
2. 时序图：让每一次请求与响应都如乐谱般清晰。
3. 状态机：流转之间，权限、订单、短链生命周期一目了然。
（不必把PRD写成技术文档，却要借其筋骨，塑产品之形。）

三、需求之秤：优先级加权
取投入产出比为锚，辅以战略重要度、用户影响面、技术风险等维度，赋权计分。
得分高者，先行；其余，优雅等待下一轮潮汐。



结语
需求分析不是仪式，而是一场与时间的赛跑。
在suo.run，我们把每一次“缩短”都视为对冗余的删除；把每一次“判断”都视为对价值的精炼。
愿你亦能在电光石火间，看见需求的真身，听见用户的呼吸。